Details

Title Оценка эффективности логистической деятельности распределительных центров: выпускная квалификационная работа бакалавра: направление 38.03.06 «Торговое дело» ; образовательная программа 38.03.06_04 «Логистические системы в торговле» = Evaluation of the effectiveness of logistics activities of distribution centers
Creators Ся Сюе Эр
Scientific adviser Барыкин Сергей Евгеньевич
Organization Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Imprint Санкт-Петербург, 2026
Collection Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция
Subjects цифровая логистическая платформа ; эффективность логистики ; распределительный центр ; доставка последней мили ; удалённые районы ; jd.com ; анализ pest ; модель пяти сил портера ; swot-анализ ; digital logistics platform ; logistics efficiency ; distribution center ; last mile delivery ; remote areas ; pest analysis ; porters five forces model ; swot analysis
Document type Bachelor graduation qualification work
Language Russian
Level of education Bachelor
Speciality code (FGOS) 38.03.06
Speciality group (FGOS) 380000 - Экономика и управление
DOI 10.18720/SPBPU/3/2026/vr/vr26-4208
Rights Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование)
Record key ru\spstu\vkr\43745
Record create date 8/27/2026

Allowed Actions

–

Action 'Read' will be available if you login or access site from another network

Action 'Download' will be available if you login or access site from another network

Group Anonymous
Network Internet

Цель исследования — оценить эффективность логистической деятельности распределительных центровJD.comв отдалённых районах, где отсутствуют пункты самовывоза, выявить основные проблемы и разработать рекомендации по их решению. В процессе исследования решены следующие задачи: изучены теоретические основы функционирования распределительных центров и концепция доставки «последней мили»; проведён PEST-анализ и анализ конкурентной среды (модель пяти сил Портера); выполнен обзор логистической сетиJD.com;разработана система показателей оценки эффективности; проведена количественная оценка эффективности доставки; предложены шесть конкретных рекомендаций по повышению эффективности. Результатом работы стала диагностика ключевых проблем логистикиJD.comв отдалённых районах: средняя стоимость доставки одного заказа в 2–3 раза выше, чем в городах (15–25 юаней против 6–8 юаней), сроки доставки на 2–3 дня дольше, уровень удовлетворённости клиентов на 0,6 балла ниже, а доля повреждённых посылок в 3–4 раза выше. Предложенные рекомендации (оптимизация маршрутов на базе ИИ, сеть агентских пунктов, совместная доставка, централизованная доставка по расписанию, цифровая диспетчеризация, модель «передовой склад + мобильная холодильная цепь») позволят снизить затраты на 20–30%, сократить количество повторных доставок на 30–40% и повысить загрузку транспортных средств до 70–80%.

The purpose of the study is to assess the efficiency of logistics activities of JD.coms distribution centers in remote areas where no pickup points are available, identify key problems, and develop recommendations for their solution. The following tasks were solved: theoretical foundations of distribution center functioning and the concept of last-mile delivery were studied; PEST analysis and Porters Five Forces model analysis were conducted; a review of JD.coms logistics network was carried out; a system of efficiency assessment indicators was developed; a quantitative assessment of delivery efficiency was performed; six specific recommendations for improving efficiency were proposed. The result is a diagnosis of key problems in JD.coms logistics in remote areas: the average cost of delivering one order is 2–3 times higher than in cities (15–25 yuan vs. 6–8 yuan), delivery times are 2–3 days longer, customer satisfaction is 0.6 points lower, and the proportion of damaged parcels is 3–4 times higher. The proposed recommendations (AI-based route optimization, network of agent points, cooperative delivery, scheduled centralized delivery, digital dispatching system, "forward warehouse + mobile cold chain" model) will reduce costs by 20–30%, reduce re-deliveries by 30–40%, and increase vehicle utilization to 70–80%.

Network User group Action
ILC SPbPU Local Network All
Read Print Download
Internet Authorized users SPbPU
Read Print Download
Internet Anonymous
...