Details

Данная работа посвящена исследованию конкурентоспособности компании Transsion Holdings на международном рынке. Основное внимание уделено анализу факторов, определяющих рыночные позиции компании, оценке её внутренних и внешних преимуществ, а также разработке практических рекомендаций по повышению конкурентоспособности на внешних рынках. В ходе исследования рассматриваются теоретические основы рыночной конкуренции и конкурентоспособности предприятия, анализируются методы оценки конкурентоспособности, включая SWOT-анализ, PEST-анализ, сравнительный анализ и построение многоугольника конкурентоспособности. Особое внимание уделено деятельности Transsion Holdings на развивающихся рынках, её стратегии локализации, мультибрендовой модели, системе дистрибуции, мобильному интернет-бизнесу и развитию онлайн-каналов продаж. В работе проведён анализ внешней и внутренней среды компании, рассмотрены финансовые показатели Transsion Holdings за 2020–2024 годы, выявлены ключевые конкурентные преимущества и ограничения дальнейшего роста. Для анализа финансового состояния предприятия использовались информационно-аналитическая система «СПАРК» и пакет MS Office (Excel). По результатам исследования предложены мероприятия по развитию цифрового маркетинга и онлайн-продаж, а также дана оценка их экономической эффективности. Реализация предложенных мер позволит укрепить международные позиции компании, снизить зависимость от отдельных региональных рынков и повысить устойчивость её конкурентных преимуществ.

This graduation qualification work is devoted to the study of the competitiveness of Transsion Holdings in the international market. The main attention is paid to the analysis of the factors determining the company’s market position, the assessment of its internal and external competitive advantages, and the development of practical recommendations for strengthening its competitiveness in foreign markets. The research examines the theoretical foundations of market competition and enterprise competitiveness, as well as existing methods for assessing competitiveness, including SWOT analysis, PEST analysis, comparative analysis, and the construction of a competitiveness polygon. Special attention is given to the activities of Transsion Holdings in emerging markets, its localization strategy, multi-brand model, distribution system, mobile Internet business, and development of online sales channels. The work analyzes the external and internal environment of the company, studies the financial indicators of Transsion Holdings for 2020–2024, and identifies the key competitive advantages and limitations affecting the company’s further growth. To analyze the financial condition of the enterprise, the information and analytical system "SPARK" and the MS Office package (Excel) were used. Based on the results of the study, measures are proposed to develop digital marketing and online sales, and their economic efficiency is assessed. The implementation of the proposed measures will help strengthen the company’s international market position, reduce its dependence on individual regional markets, and improve the sustainability of its competitive advantages.