Details

Цель работы — разработать мероприятия по совершенствованию логистической деятельности маркетплейса и оценить экономическую эффективность их реализации. Объект исследования — маркетплейс Ozon как один из ведущих участников российского рынка электронной коммерции. Предмет исследования — логистическая деятельность маркетплейса, включающая закупочную, складскую, распределительную и транспортную логистику. Методы исследования: анализ научной и учебной литературы, анализ открытых отраслевых и корпоративных источников, сравнительный анализ моделей взаимодействия маркетплейса с продавцами FBO, FBS и DBS, анализ логистической инфраструктуры Ozon, SWOT-анализ, ABC-анализ товарных запасов, применение модели экономичного размера заказа EOQ, расчёт экономической эффективности предложенных мероприятий. Источники: научные публикации по логистике электронной коммерции и управлению цепями поставок, аналитические материалы по рынку маркетплейсов, открытые данные о логистической инфраструктуре и тарифной политике Ozon, материалы отраслевых изданий и электронных ресурсов. Результаты: Проведён анализ логистической деятельности маркетплейса Ozon и определены направления её совершенствования: оптимизация управления запасами, развитие региональной инфраструктуры, внедрение интеллектуальной маршрутизации и расширение сети ПВЗ. Расчётный годовой эффект мероприятий в сфере закупочной логистики и запасов составляет 5,1 млрд руб. при инвестициях 830 млн руб.; внедрение маршрутизации позволяет сократить транспортные затраты на 720 млн руб. в год.

The aim of the research is to develop measures for improving the logistics activities of a marketplace and to assess the economic efficiency of their implementation. The object of the research is Ozon marketplace as one of the leading participants in the Russian e-commerce market. The subject of the research is the logistics activity of the marketplace, including procurement, warehouse, distribution and transport logistics. Research methods include analysis of scientific and educational literature, analysis of open industry and corporate sources, comparative analysis of the FBO, FBS and DBS marketplace interaction models, analysis of Ozon logistics infrastructure, SWOT analysis, ABC inventory analysis, application of the Economic Order Quantity model, and assessment of the economic efficiency of the proposed measures. Sources include scientific publications on e-commerce logistics and supply chain management, analytical materials on the marketplace market, open data on Ozon logistics infrastructure and tariff policy, as well as materials from industry publications and electronic resources. Results: The logistics activities of Ozon marketplace were analysed, and the main areas for improvement were identified: inventory optimization, development of regional infrastructure, intelligent routing, and expansion of pick-up points. The estimated annual effect of procurement and inventory measures is RUB 5.1 billion with investments of RUB 830 million; routing optimization may reduce transport costs by RUB 720 million per year.