Details

Цели «двойного углеродного курса» предполагают достижение пика выбросов углерода и углеродной нейтральности с целью защиты окружающей среды за счет сокращения выбросов парниковых газов в процессе экономического развития. В контексте этих целей «зеленое финансирование» стало ключевым фактором перехода экономики к низкоуглеродному развитию. В данной работе в качестве объекта исследования выбран филиал Китайского строительного банка в провинции Хэйлунцзян; в ней проводится систематический анализ пути развития «зеленого финансирования» в этом филиале, его достижений, существующих ограничений и рекомендаций по улучшению. Анализ траектории развития банка показывает, что он прошел четыре четко различимых этапа: этап изучения, этап построения системы, этап стратегического обновления и этап всестороннего углубления. Банк сформировал диверсифицированный портфель продуктов, охватывающий энергетический переход, «зеленое» финансирование в сфере сельского хозяйства и «зеленое» потребление. К ноябрю 2025 года остаток по «зеленым» кредитам достиг 27,5 млрд юаней, а совокупное сокращение выбросов в эквиваленте углекислого газа превысило 2,09 млн метрических тонн. Однако остаются и вызовы, включая слабую региональную промышленную базу, однообразие в инновациях продуктов, нехватку специалистов, недостаточную политическую поддержку и неполноценную цифровую инфраструктуру. Поэтому в данной статье предлагаются рекомендации в четырех областях: расширение секторов инвестирования, укрепление внутреннего потенциала, использование координации политики и продвижение цифровой трансформации.

The “dual carbon” goals refer to achieving carbon peaking and carbon neutrality, with the aim of protecting the environment by reducing greenhouse gas emissions during economic development. Under these goals, green finance has become a key driver of the economy’s low-carbon transition. This paper takes the Heilongjiang Branch of the China Construction Bank as its subject of study, conducting a systematic investigation into its green finance development path, achievements, constraints, and recommendations for improvement. Reviewing the bank’s development trajectory, it has progressed through four distinct phases: the exploratory phase, the system-building phase, the strategic upgrade phase, and the comprehensive deepening phase. The bank has established a diversified product portfolio encompassing energy transition, agriculture-related green finance, and green consumption. By November 2025, its outstanding green loan balance had reached 27.5 billion yuan, with cumulative carbon dioxide equivalent emissions reductions exceeding 2.09 million metric tons. However, challenges remain, including a weak regional industrial foundation, homogenization in product innovation, a shortage of specialized talent, inadequate policy support, and insufficient digital infrastructure. Therefore, this paper offers recommendations in four areas: expanding investment sectors, strengthening internal capabilities, leveraging policy coordination, and advancing digital transformation.