Details
| Title | Методика разработки и внедрения цифровых инструментов в деятельность строительной компании на примере стандартизированных шаблонов проектирования: выпускная квалификационная работа магистра: направление 08.04.01 «Строительство» ; образовательная программа 08.04.01_06 «Организация и управление инвестиционно-строительными проектами» = Methodology for the development and implementation of digital tools in the activities of a construction company using the example of standardized design patterns |
|---|---|
| Creators | Рудь Яков Сергеевич |
| Scientific adviser | Лазарев Юрий Георгиевич |
| Organization | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Инженерно-строительный институт |
| Imprint | Санкт-Петербург, 2026 |
| Collection | Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция |
| Subjects | цифровые шаблоны проектирования ; стандартизация ; внедрение цифровых инструментов ; строительное проектирование ; барьеры цифровизации ; экспертная оценка ; методика внедрения ; digital design patterns ; standardization ; implementation of digital tools ; construction design ; barriers to digitalization ; expert assessment ; implementation methodology |
| Document type | Master graduation qualification work |
| Language | Russian |
| Level of education | Master |
| Speciality code (FGOS) | 08.04.01 |
| Speciality group (FGOS) | 080000 - Техника и технологии строительства |
| DOI | 10.18720/SPBPU/3/2026/vr/vr26-4431 |
| Rights | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение) |
| Additionally | New arrival |
| Record key | ru\spstu\vkr\43116 |
| Record create date | 8/26/2026 |
Allowed Actions
–
Action 'Read' will be available if administrator prepare required files
| Group | Anonymous |
|---|---|
| Network | Internet |
Данная работа посвящена разработке и обоснованию методики создания и внедрения стандартизированных цифровых шаблонов в деятельность проектной организации строительной отрасли. Задачи, решавшиеся в ходе исследования: 1. Анализ ключевых тенденций и технологий цифровизации строительства; 2. Классификация барьеров внедрения цифровых инструментов; 3. Оценка степени их влияния методом экспертного опроса; 4. Формулирование методологических принципов и создание структуры цифрового шаблона; 5. Разработка поэтапной методики внедрения и общей модели управления изменениями; 6. Формирование системы показателей эффективности внедрения. Работа проведена на базе проектной компании «Ирбис-Проект», где выполнен внутренний аудит документации и процессов, а также собран фактический материал. Эмпирическую основу исследования составил экспертный опрос 61 специалиста строительной отрасли с последующей математической обработкой результатов с учётом коэффициентов квалификации респондентов. Проектирование структуры цифрового шаблона и модели внедрения осуществлялось с привязкой к реальным производственным условиям компании и используемой среде общих данных. В результате разработана структура цифрового шаблона (текстовая база данных, файловое хранилище), предложена шестиэтапная методика внедрения (диагностика, проектирование, предварительная интеграция, оптимизация, масштабирование, сопровождение), отличающаяся обязательным этапом предварительной интеграции шаблона в контур проверки, построена адаптированная модель управления изменениями, формализована система ключевых показателей эффективности. Достоверность решений подтверждена экспертной валидацией; получено разрешение на внедрение разработки. Для достижения данных результатов в работе использовались следующие информационные технологии: среда общих данных «Сигнал», облачная платформа Google Docs (текстовая база данных), AutoCAD (графический шаблон), программные средства обработки и анализа экспертных данных (MS Excel, Google Forms).
This work is devoted to the development and substantiation of a methodology for creating and implementing standardized digital templates in the activities of a design organization in the construction industry. Tasks solved during the research: 1. Analysis of key trends and technologies of digitalization of construction; 2. Classification of barriers to the introduction of digital tools; 3. Assessment of the degree of their influence by the expert survey method; 4. Formulation of methodological principles and creation of a digital template structure; 5. Development of a step-by-step implementation methodology and a general change management model; 6. Formation of a system of implementation performance indicators. The work was carried out on the basis of the Irbis-Project project company, where an internal audit of documentation and processes was performed, as well as factual material was collected. The empirical basis of the study was an expert survey of 61 specialists in the construction industry, followed by mathematical processing of the results, taking into account the qualification coefficients of the respondents. The design of the digital template structure and the implementation model was carried out with reference to the actual production conditions of the company and the shared data environment used. As a result, the structure of the digital template (text database, file storage) was developed, a six-stage implementation methodology (diagnostics, design, pre-integration, optimization, scaling, maintenance) was proposed, characterized by the mandatory stage of pre-integration of the template into the verification contour, an adapted change management model was built, and a system of key performance indicators was formalized. The reliability of the solutions has been confirmed by expert validation; permission has been granted to implement the development. To achieve these results, the following information technologies were used in the work: the Signal shared data environment, the Google Docs cloud platform (text database), AutoCAD (graphic template), software tools for processing and analyzing expert data (MS Excel, Google Forms).
| Network | User group | Action |
|---|---|---|
| ILC SPbPU Local Network | All |
|
| Internet | Authorized users SPbPU |
|
| Internet | Anonymous |
|