Details

Работа посвящена анализу применения ТИМ-технологий, разработке и апробации методики оценки целесообразности их внедрения в проектные организации. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Проанализировать отечественный и зарубежный опыт внедрения BIM/ТИМ, сравнительные характеристики программного обеспечения для реализации инвестиционно-строительных проектов, а также инструменты автоматизации (плагины, визуальное программирование, макросы, API); 2. Разработать многокритериальную методику оценки целесообразности внедрения ТИМ, учитывающую функциональность ПО, уровень цифровых компетенций персонала и экономические показатели; 3. Апробировать разработанную методику на базе реальной проектной организации, рассчитать интегральные индексы, оценить срок окупаемости инвестиций и сформировать дорожную карту внедрения с учетом организационных рисков. В ходе работы была разработана и экспериментально апробирована пятиэтапная методика внедрения ТИМ-технологий в проектную организацию. Алгоритм методики предусматривает расчет индексов на каждом из выделенных этапов. На основе суммирования индексов с учетом весовых коэффициентов формируется итоговый показатель целесообразности, позволяющий обосновано принять управленческое решение о готовности компании к цифровой трансформации. Для достижения данных результатов в работе были использованы/разработаны следующие информационные технологии: Национальная электронная библиотека (eLibrary.ru), Электронная библиотека СПбПУ (elib.spbstu.ru), Renga, NVP rus, Умная вода, пакет программ Microsoft Office.

This work analyzes the application of TIM technologies and develops and tests a methodology for assessing the feasibility of their implementation in design organizations. The objectives of the study were: 1. To analyze domestic and international experience in implementing BIM/TIM, comparative characteristics of software for implementing investment and construction projects, as well as automation tools (plugins, visual programming, macros, APIs); 2. To develop a multi-criteria methodology for assessing the feasibility of TIM implementation, taking into account software functionality, personnel digital competencies, and economic indicators; 3. Test the developed methodology using a real design organization, calculate integrated indices, estimate the investment payback period, and develop an implementation roadmap taking into account organizational risks. A five-stage methodology for implementing TIM technologies in a design organization was developed and experimentally tested. The methodologys algorithm involves calculating indices at each of the identified stages. By summing the indices and taking into account weighting factors, a final feasibility indicator is generated, enabling informed management decisions on the companys readiness for digital transformation. To achieve these results, the following information technologies were used/developed: National Electronic Library (eLibrary.ru), SPbPU Electronic Library (elib.spbstu.ru), Renga, NVP rus, Smart Water, Microsoft Office software package.