Details

Данная работа посвящена совершенствованию стратегии ценообразования гостиницы на основе разработки новых пакетных тарифов. В процессе исследования были решены следующие задачи: 1. Исследование сущности и принципов ценообразования в сфере гостеприимства. 2. Выявление ключевых факторов, влияющих на ценообразование в гостиничном бизнесе. 3. Оценка существующей системы ценообразования отеля «Гранд Каньон», выявление ее сильных и слабых сторон. 4. Оценка влияния текущей ценовой политики на финансовые показатели отеля. 5. Разработка предложения по оптимизации ценовых стратегий отеля «Гранд Каньон» с учетом выявленных проблем. 6. Обоснование экономической целесообразности предлагаемых изменений в стратегии ценообразования. Работа выполнялась на базе отеля «Гранд Каньон». В ходе работы была дана комплексная характеристика предприятия с акцентом на ценовые стратегии. Результатом работы стала разработка для отеля «Гранд Каньон» новых пакетных тарифов, включающих использование дополнительных услуг отеля. Для достижения данных результатов в работе были использованы данные официальной статистики, интернет-ресурсы в сфере гостиничного бизнеса, а также финансовая и управленческая отчетность гостиницы «Гранд Каньон». Также была оценена экономическая эффективность нововведений.

This work is devoted to the improvement of the hotels pricing strategy through the development of new package tariffs. In the process of this research, the following tasks were solved: 1. Examination of the essence and principles of pricing in the hospitality industry. 2. Identification of key factors influencing pricing in the hotel business. 3. Assessment of the existing pricing system at the «Grand Canyon» hotel, identifying its strengths and weaknesses. 4. Evaluation of the impact of the current pricing policy on the hotels financial performance. 5. Development of a proposal for optimizing the pricing strategies of the «Grand Canyon» hotel, taking into account the identified issues. 6. Justification of the economic feasibility of the proposed changes to the pricing strategy. The work was conducted based on the «Grand Canyon» hotel. In the course of the study, a comprehensive description of the enterprise was provided, with an emphasis on its pricing strategies. The result of the work was the development of new package tariffs for the «Grand Canyon» hotel, which include the use of additional hotel services. To achieve these results, the study utilized official statistical data, online resources in the field of hospitality, as well as financial and managerial reports of the «Grand Canyon» hotel. The economic efficiency of the proposed innovations was also evaluated.