Details

Данная работа посвящена разработке направлений совершенствования маркетинговой деятельности AZIMUT Сити Отель Санкт-Петербург на основе использования потенциала событийного календаря региона. В процессе исследования были решены следующие задачи: 1. Рассмотрены теоретические основы продвижения гостиничных продуктов на рынке событийного туризма. 2. Проведен анализ AZIMUT Сити Отель Санкт-Петербург и выявлены особенности его функционирования в системе городского гостиничного рынка. 3. Проанализированы гостиничный рынок Санкт-Петербурга. 4. Проведена оценка воздействие событийного календаря Санкт-Петербурга на показатели деятельности AZIMUT Сити Отель Санкт-Петербург. 5. Разработаны предложения по совершенствованию маркетинговой деятельности отеля и оценена предполагаемая эффективность. Работа выполнялась на материалах AZIMUT Сити Отель Санкт-Петербург. Была проведена организационно-экономическая характеристика отеля, проанализировано влияние событийного календаря Санкт-Петербурга на показатели его деятельности и дана оценка гостиничного рынка города в контексте развития событийного туризма. Результатом работы стала разработка предложений по совершенствованию маркетинговой деятельности AZIMUT Сити Отель Санкт-Петербург, включающих продуктовые и тарифные решения на основе событийного календаря. Для достижения данных результатов в работе были использованы/разработаны следующие информационные технологии, в том числе программное обеспечение, облачные сервисы, базы данных и прочие: текстовый, графический редактор и электронные таблицы Р7-офис, справочная правовая система «Консультант Плюс».

The given work is devoted to developing areas for improving the marketing activities of AZIMUT City Hotel St. Petersburg by leveraging the potential of the regional event calendar. In the process of this research, the following tasks were solved: 1. The theoretical foundations of promoting hotel products in the event tourism market were examined. 2. The AZIMUT City Hotel St. Petersburg was analyzed, identifying the specific features of its functioning within the citys hotel market. 3. The St. Petersburg hotel market was analyzed. 4. The impact of the St. Petersburg event calendar on the performance of AZIMUT City Hotel St. Petersburg was assessed. 5. Proposals for improving the hotels marketing activities were developed, and the expected effectiveness was assessed. The work was carried out materials from the AZIMUT City Hotel St. Petersburg. An organizational and economic analysis of the hotel was conducted, the impact of St. Petersburgs event calendar on its performance was analyzed, and the citys hotel market was assessed in the context of event tourism development. The result of the work was development of proposals for improving the AZIMUT City Hotel St. Petersburgs marketing activities, including product and rate solutions based on the event calendar. To achieve these results, the following information technologies were used/developed, including software, cloud services, databases, and others: text, graphic editor and spreadsheets P7-office, legal reference system "Consultant Plus".