Details

Данная работа посвящена разработке комплекса мероприятий по антикризисному управлению предприятием. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. анализ финансово-экономического состояния предприятия; 2. оценку внешней и внутренней среды функционирования (PEST и SWOT анализ); 3. выявление ключевых проблем, ограничивающих развитие компании; 4. обоснование и разработку мероприятий антикризисного характера; 5. расчет экономической эффективности предложенных мероприятий. Работа проведена на базе информации, предоставленной на официальном сайте ПАО «Аэрофлот». В результате было проанализировано теоретическое понятие «антикризисное предприятие», выявлены пути повышения эффективности предприятия, проведен анализ деятельности предприятия, выявлены основные проблемы в предприятии, предложен комплекс мероприятий по разработка антикризисных комплекса антикризисных мероприятий для ПАО «Аэрофлот». Для достижения данных результатов в работе были использованы следующие информационные технологии: Audit It.

The subject of the graduate qualification work is development of a set of measures for anti-crisis management of an enterprise using the example of PJSC Aeroflot. The given work is devoted to the development of a set of measures for crisis management at an enterprise. The research set the following goals: 1. analysis of the financial and economic condition of the enterprise; 2. assessment of the external and internal environment of operation (PEST and SWOT analysis); 3. identifying key problems that limit the companys development; 4. justification and development of anti-crisis measures; 5. calculation of the economic efficiency of the proposed measures. The work was fulfilled on the premises of PJSC Aeroflot. As a result, the theoretical concept of "anti-crisis enterprise" was analyzed, ways to improve the enterprises efficiency were identified, the enterprises activities were analyzed, the main problems in the enterprise were identified, and a set of measures was proposed for the development of an anti-crisis package for PJSC Aeroflot. To achieve these results, the following information technologies were used in the work: Yandex Browser.

• Введение
• 1. Теоретические и организвционно-экономические основы антикрихисного управления предприятием
  • 1.1 Основные понятия антикризисного управления
  • 1.2 Этапы реализации антикризисной деятельности предприятия
  • 1.3 Методики, инструменты и система финансовых показателей антикризисного управления
  • 1.4 Роль государства в антикризисном управлении
  • 2. ТЕХНИКО-ЭКОННОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПАО «АЭРОФЛОТ»
  • 2.1. Основные сведения о предприятии
  • 2.2. Технико-экономический анализ деятельности ПАО «Аэрофлот»
  • 2.3. Состояние отрасли и операционные показатели ПАО «Аэрофлот»
• 3. Разработка комплекса мероприятий по антикризисному управлению ПАО «Аэрофлот»
  • 3.1. Выявление проблем в развитии ПАО «Аэрофлот»
  • 3.2. Разработка комплекса мероприятий
  • 3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий
• Заключение
• Список использованных источников
• Приложение А