Details

Целью исследования является разработка методики по оптимизации строительных процессов и проведению строительного контроля с помощью 4D-моделирования на примере промышленного объекта. В ходе исследования были решены следующие задачи: 1. Обзор и анализ литературы: были изучены существующие исследования и публикации по теме 4D-моделирования и его практическому применению в строительстве. 2. Сравнительный анализ: сравнение разного опыта применения 4D-моделирования на примере промышленных объектов, где эта технология была использована. 3. Анализ данных опроса: исследование текущего состояния применения технологий 4D-моделирования в строительной отрасли посредством опроса экспертов-практиков. 4. 4D-моделирование: разработка 4D-модели на основе существующей 3D-модели промышленного здания для апробации разработанной методики. 5. Анализ 3D-модели и детерминантов продолжительности строительства, выделенных в ходе мониторинга строительства. Анализ процедуры проведения строительного контроля без использования ТИМ. 6. Разработка методики: создание структурированной методики по применению технологий 4D-моделирования в строительном контроле. 7. Подготовка рекомендаций: разработка практических рекомендаций по оптимизации строительного контроля с использованием 4D-моделирования и собрать их в методические указания. Предметом исследования выступает 4D-моделирование как инструмент для оптимизации процесса строительного контроля, повышения эффективности строительно-монтажных работ и уменьшения рисков. В результате исследования был разработан и апробирован на реальном промышленном объекте комплекс взаимосвязанных решений — алгоритм, методика и регламент внедрения 4D-моделирования в систему строительного контроля. Продемонстрировано, что предложенный подход переводит контроль из режима последующей фиксации нарушений в плоскость проактивного управления, позволяя заблаговременно выявлять критические зоны, оценивать влияние задержек на общий график и сокращать объём переделок. Практическая значимость работы заключается в создании практических рекомендаций, собранных в единый документ, по применению 4D-моделирования в строительном контроле на примере промышленного объекта.

The aim of the study is to develop a methodology for streamlining construction processes and conducting construction control by means of 4D-modeling, using a specific industrial facility as a case study. The goals reached in the course of the research are: 1. Literature analysis: examination of existing studies and publications on 4D modeling and its application in the construction industry. 2. Comparative analysis: conducting a comparative review of 4D-modeling implementation across industrial projects where this technology has already been deployed. 3. Survey and data analysis: investigation of the current state of 4D-modeling adoption in the construction sector by collecting and analyzing the opinions of industry specialists through a targeted questionnaire. 4. Development of a 4D-model: creation of a 4D-model derived from an existing 3D-model of an industrial building in order to validate the methodology being devised. 5. Analysis of the 3D model and the factors that affected the total duration of construction identified during the construction control. Analysis of the construction control workflow carried out without the use of information modeling technologies. 6. Methodology development: development of a structured structure for the application of 4D-modeling technologies in construction control procedures. 7. Preparation of recommendations: formulation of practical recommendations aimed at optimizing construction control through 4D-modeling, consolidated into a single set of methodological guidelines. The subject of the research is 4D modeling viewed as a tool for optimizing the construction control process, raising the efficiency of construction and installation operations, and mitigating risks. As a result of the research, an integrated set of interrelated solutions was developed and tested on a real industrial project – an algorithm, methodology and regulations for embedding 4D-modeling into a construction management system. It has been demonstrated that the proposed approach shifts control from a mode of subsequent violation recording to a proactive management paradigm, making it possible to identify critical zones in advance, evaluate the impact of delays on the overall schedule, and reduce the volume of rework. The practical significance of the work lies in the creation of practical recommendations, brought together into a single document, for applying 4D modeling in construction control, based on the example of an industrial facility.