Details

Данная работа посвящена разработке и апробации методики выбора мультимодальной стратегии снабжения арктических нефтепромыслов в условиях нарастающей климатической нестабильности и сезонной транспортной доступности. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Систематизация теоретических подходов к организации мультимодальных поставок в условиях Крайнего Севера и определение ключевых факторов, влияющих на выбор стратегии снабжения. 2. Анализ текущей системы снабжения ООО «Газпромнефть-Снабжение» и выявление критических проблем на стыке морского транспорта СМП и сезонных наземных коридоров. 3. Разработка альтернативных мультимодальных сценариев, обоснование системы критериев их оценки и формирование алгоритма. 4. Апробация разработанной методики на примере поставок материально-технических ресурсов на Таймыр в сезон 2026 года. 5. Оценка ожидаемого экономического эффекта от внедрения оптимальной стратегии и разработка дорожной карты её реализации. Работа проведена на базе ООО «Газпромнефть-Снабжение с использованием внутренних регламентов и организационных документов, управленческая и бухгалтерская отчётность за 2023–2025 годы, данные о плановых объёмах завоза, тарифных ставках, временных параметрах транспортной доступности и инфраструктурных ограничениях. В результате была разработана, научно обоснована и апробирована многокритериальная методика выбора мультимодальной стратегии снабжения арктических нефтедобывающих предприятий. Для достижения данных результатов в работе были использованы данные 1С: Предприятие 8.3; 1С: Бухгалтерия; CRM-система организации.

The given work is devoted to the development and approbation of a methodology for selecting a multimodal supply strategy for Arctic oil fields under conditions of increasing climatic instability and seasonal transport accessibility. The research set the following goals: 1. Systematization of theoretical approaches to the organization of multimodal transport in the Far North and identification of key factors influencing the choice of supply strategy 2. Analysis of the current supply system of Gazpromneft LLC and identification of critical problems at the interface of the Northern Sea Route maritime transport and seasonal land corridors. 3. Development of alternative multimodal scenarios, substantiation of a system of criteria for their evaluation, and formation of a step-by-step algorithm 4. Approbation of the developed methodology on the example of supplies of material and technical resources to the Taimyr in the 2026 season. 5. Assessment of the expected economic effect from the implementation of the optimal strategy and development of a roadmap for its implementation. The work was fulfilled on the Gazpromneft LLC using internal regulations and organizational documents, management and accounting reports for 2023–2025, data on planned delivery volumes, tariff rates, time parameters of transport accessibility and infrastructure constraints. The study resulted into development a multi-criteria methodology for selecting a multimodal supply strategy for Arctic oil production enterprises, To achieve these results, the following information technologies were used: 1C: Enterprise 8.3; 1C: Accounting.