Details

Целью работы является разработка управленческих решений по совершенствованию государственного управления инновационными процессами в судостроительной промышленности Российской Федерации. В рамках исследования решаются следующие задачи: 1. Провести анализ государственного управления и стратегий в судостроительной промышленности РФ. 2. Систематизировать понятийный аппарат и проанализировать зарубежный опыт управления инновациями в судостроении. 3. Оценить нормативно-правовую базу и выявить её недостатки в судостроительной промышленности РФ. 4. Выделить основные проблемы государственного управления инновационными процессами в судостроении. 5. Сформулировать рекомендации и оценить ожидаемые эффекты. В результате выполнения работы предложены два взаимосвязанных управленческих решения: создание единого отраслевого реестра номенклатуры судовых компонентов с функцией прогнозного бюджетирования и синхронизации закупок, а также формирование сети учебно-производственных центров на базе крупнейших верфей и профильных вузов с внедрением системы наставничества. При подготовке работы использованы следующие методы: системный анализ, статистическая обработка данных, корреляционный и регрессионный анализ, анализ нормативных документов, метод анализа иерархий. Работа имеет практическую значимость для Министерства промышленности и торговли РФ, Министерства науки и высшего образования РФ, Министерства финансов РФ, Министерства цифрового развития РФ, а также для образовательных учреждений при создании учебно-производственных центров.

The aim of the work is to develop management solutions to improve the state management of innovation processes in the shipbuilding industry of the Russian Federation. The following tasks are being solved within the framework of the study: 1. To analyze public administration and strategies in the shipbuilding industry of the Russian Federation. 2. To systematize the conceptual framework and analyze the foreign experience of innovation management in shipbuilding. 3. To evaluate the regulatory framework and identify its shortcomings in the shipbuilding industry of the Russian Federation. 4. To identify the main problems of state management of innovation processes in shipbuilding. 5. Formulate recommendations and evaluate the expected effects. As a result of the work, two interrelated management solutions were proposed: the creation of a unified industry register of ship component nomenclature with the function of predictive budgeting and synchronization of purchases, as well as the formation of a network of training and production centers based on the largest shipyards and specialized universities with the introduction of a mentoring system. The following methods were used in the preparation of the work: system analysis, statistical data processing, correlation and regression analysis, analysis of regulatory documents, hierarchy analysis method. The work is of practical importance for the Ministry of Industry and Trade of the Russian Federation, the Ministry of Science and Higher Education of the Russian Federation, the Ministry of Finance of the Russian Federation, the Ministry of Digital Development of the Russian Federation, as well as for educational institutions when creating training and production centers.