Details

Данная работа посвящена посвящена исследованию роли платформенных решений в оптимизации взаимодействия участников строительного процесса на примере группы компаний «ДСК». Актуальность темы исследования обусловлена активной цифровизацией строительной отрасли, ростом масштабов строительных проектов, усложнением организационных процессов и необходимостью повышения эффективности взаимодействия участников строительства. Целью исследования является разработка рекомендаций по внедрению платформенных решений для оптимизации взаимодействия участников строительного процесса в группе компаний «ДСК». Объектом исследования выступает группа компаний «ДСК». Предметом исследования являются платформенные решения и цифровые инструменты взаимодействия участников строительного процесса. В ходе исследования использовались методы анализа научной литературы, сравнительного анализа, системного подхода, анализа внутренних бизнес-процессов компании, а также метод анкетирования сотрудников организации. В результате исследования было установлено, что существующая система взаимодействия подразделений компании характеризуется разрозненностью цифровых инструментов, длительными сроками согласования документации и отсутствием единой цифровой среды взаимодействия. Практическая значимость исследования заключается в возможности использования разработанных рекомендаций и модели цифрового взаимодействия в деятельности строительных организаций регионального уровня.

This work is devoted to the study of the role of platform solutions in optimizing the interaction of participants in the construction process using the example of the DSK group of companies. The relevance of the research topic is due to the active digitalization of the construction industry, the growing scale of construction projects, the complexity of organizational processes and the need to increase the efficiency of interaction between construction participants. The purpose of the study is to develop recommendations for the implementation of platform solutions to optimize the interaction of participants in the construction process in the DSK group of companies. The object of the study is the DSK group of companies. The subject of the research is platform solutions and digital tools for the interaction of participants in the construction process. The research used methods of scientific literature analysis, comparative analysis, a systematic approach, analysis of internal business processes of the company, as well as the method of questioning employees of the organization. As a result of the study, it was found that the existing system of interaction between the companys divisions is characterized by the fragmentation of digital tools, long deadlines for approving documentation and the lack of a unified digital interaction environment. Particular attention is paid to staff training and the phased implementation of platform solutions to minimize employee resistance to organizational change. The practical significance of the study lies in the possibility of using the developed recommendations and models of digital interaction in the activities of region level.