Details

Данная работа посвящена разработке мероприятий по повышению эффективности закупочной деятельности производственного предприятия на основе внедрения цифровых технологий. В процессе исследования были решены следующие задачи: 1. Изучены теоретические основы управления закупочной деятельностью и современные цифровые инструменты, применяемые в закупках. 2. Рассмотрен мировой опыт использования ERP-систем и аналитических решений в системе управления закупками. 3. Проанализированы особенности деятельности ООО «Промомебель» и выявлены основные проблемы организации закупочного процесса. 4. Разработана целевая модель закупочной деятельности предприятия на основе внедрения цифровых технологий. 5. Сформирована дорожная карта внедрения предложенной закупочной стратегии и проведена оценка ее организационной и экономической эффективности. Работа выполнялась на примере ООО «Промомебель», специализирующегося на производстве и продаже зеркал с подсветкой. В ходе исследования были выявлены такие проблемы, как низкий уровень цифровизации закупок, риск возникновения дефицитов и избыточных запасов, а также высокая зависимость от отдельных поставщиков и импортных комплектующих. Результатом работы стала разработка закупочной стратегии, основанной на внедрении ERP-системы 1С:УНФ, формировании единой номенклатурной базы, внедрении складского учета, автоматизации контроля остатков и повышении прозрачности взаимодействия между закупками, складом и производством. Предложенные мероприятия направлены на снижение операционных рисков, повышение устойчивости снабжения и улучшение управляемости закупочной деятельности предприятия.

The subject of the graduate qualification work is “Improving the efficiency of the organization of procurement activities based on the introduction of digital technologies (using the example of Promomebel llc)”. This work is devoted to the development of measures to improve the efficiency of the procurement activities of a manufacturing enterprise based on the introduction of digital technologies. In the course of the research, the following tasks were solved: 1. The theoretical foundations of procurement management and modern digital tools used in procurement have been studied. 2. The world experience of using ERP systems and analytical solutions in the procurement management system is considered. 3. The features of Promomebel LLCs activities are analyzed and the main problems of organizing the procurement process are identified. 4. A target model of the companys procurement activities based on the introduction of digital technologies has been developed. 5. A roadmap for the implementation of the proposed procurement strategy has been formed and an assessment of its organizational and economic effectiveness has been carried out. The work was carried out using the example of Promomebel LLC, specializing in the production and sale of illuminated mirrors. The study identified problems such as the low level of digitalization of procurement, the risk of shortages and excess inventory, as well as high dependence on individual suppliers and imported components. The result of the work was the development of a procurement strategy based on the implementation of the 1C:UNF ERP system, the formation of a unified nomenclature database, the introduction of warehouse accounting, automation of balance control and increased transparency of the interaction between procurement, warehouse and production. The proposed measures are aimed at reducing operational risks, increasing the sustainability of supply and improving the manageability of the companys procurement activities.