Details
| Title | Специфика культурной дипломатии в странах Восточной Азии (Китай, Япония, Южная Корея): выпускная квалификационная работа магистра: направление 41.04.01 «Зарубежное регионоведение» ; образовательная программа 41.04.01_02 «Азиатские исследования» = The specifics of cultural diplomacy in East Asian countries (China, Japan, and South Korea) |
|---|---|
| Creators | Герасимова Анна Романовна |
| Scientific adviser | Кузякин Александр Григорьевич |
| Organization | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Гуманитарный институт |
| Imprint | Санкт-Петербург, 2026 |
| Collection | Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция |
| Subjects | мягкая сила ; культурная дипломатия ; публичная дипломатия ; острая сила ; Восточная Азия ; сравнительный анализ ; soft power ; cultural diplomacy ; public diplomacy ; hard power ; East Asia ; comparative analysis |
| Document type | Master graduation qualification work |
| Language | Russian |
| Level of education | Master |
| Speciality code (FGOS) | 41.04.01 |
| Speciality group (FGOS) | 410000 - Политические науки и регионоведение |
| DOI | 10.18720/SPBPU/3/2026/vr/vr26-5321 |
| Rights | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать) |
| Record key | ru\spstu\vkr\45700 |
| Record create date | 9/10/2026 |
Allowed Actions
–
| Group | Anonymous |
|---|---|
| Network | Internet |
Данная работа посвящена исследованию национальных моделей культурной дипломатии трёх стран и их сравнительному анализу в контексте концепции «мягкой силы» Джозефа Ная. Объект исследования – культурная дипломатия как инструмент «мягкой силы» в современной мировой политике. Предмет исследования – национальные модели культурной дипломатии Китая, Японии и Южной Кореи, их институциональное оформление. Цель работы – провести сравнительный анализ трёх моделей культурной дипломатии, выявить их сходства, различия и ограничения. Методология включает сравнительный, системный и исторический методы, анализ официальных документов. Результаты исследования: выявлен гибридный характер всех трёх моделей. Установлено отсутствие прямой конвертации культурного капитала в политическое влияние, при этом долгосрочное воздействие сохраняется. Выдвинутая Джозефом Наем концепция «мягкой силы» не опровергается, а уточняется в контексте восточноазиатских стран. Полученные результаты могут использоваться в учебных курсах по международным отношениям и как основа для дальнейших сравнительных исследований культурной дипломатии. Выводы – культурная привлекательность в странах Восточной Азии конвертируется в политическое влияние не прямо, а опосредованно. Прямое воздействие культурной дипломатии на краткосрочные политические решения ограничено.
This work focuses on the study of the national models of cultural diplomacy in three countries and their comparative analysis in the context of Joseph Nyes concept of "soft power." The object of the study is cultural diplomacy as a tool of "soft power" in contemporary global politics. The subject of the study is the national models of cultural diplomacy in China, Japan, and South Korea, as well as their institutionalization. The goal of the work is to conduct a comparative analysis of the three models of cultural diplomacy, identify their similarities, differences, and limitations. The methodology includes comparative, systemic, and historical methods, as well as the use of official documents and case studies. The results of the study reveal the hybrid nature of all three models. It is established that there is no direct conversion of cultural capital into political influence, but long-term effects persist. Joseph Nyes concept of "soft power" is not refuted, but rather refined in the context of East Asian countries. The findings can be used in international relations courses and as a basis for further comparative studies on cultural diplomacy. The conclusions indicate that cultural attractiveness in East Asian countries is not directly converted into political influence, but rather indirectly. The direct impact of cultural diplomacy on short-term political decisions is limited.
| Network | User group | Action |
|---|---|---|
| ILC SPbPU Local Network | All |
|
| Internet | Authorized users SPbPU |
|
| Internet | Anonymous |
|