Details

Цель ВКР: анализ текущего состояния системы внутренних коммуникаций в наукоемком производстве специальной техники и разработка практических рекомендаций по её оптимизации, направленных на повышение эффективности, снижение брака и сокращение транзакционных издержек. Метод проведения ВКР: обзор научной литературы, процессный анализ, анализ документации на основе существующих регламентов компании. Результаты ВКР: Выявлены узкие места в процессах передачи конструкторской документации по кабельной продукции. Разработан комплекс мероприятий для снижения процента брака и финансовых издержек при их исправлении. Область применения результатов ВКР: внедрение разработанных рекомендаций в деятельность ГК «ПРОТЕЙ» с целью экономии средств холдинга. Выводы. Предложенный комплекс мероприятий обеспечит сокращение среднего времени цикла согласования документации, снижение доли брака, уменьшение финансовых издержек, исключение случаев использования устаревшей документации в производстве, повышение надежности поставок, улучшение репутации предприятия, снижение юридических рисков.

The purpose of the WRC: to analyse the current state of the internal communications system in the knowledge-intensive production of specialised equipment and to develop practical recommendations for its optimisation, aimed at improving efficiency, reducing defects and cutting transaction costs. The method of the WRC: review of scientific literature, process analysis, analysis of documentation based on existing company regulations. The results of the WRC: Bottlenecks have been identified in the processes for transferring design documentation for cable products. A set of measures has been developed to reduce the defect rate and the financial costs associated with rectifying defects. Scope of application of the results of the WRC: implementation of the developed recommendations within the activities of the PROTEI Group with the aim of saving the holding company’s funds. Conclusions. The proposed set of measures will ensure a reduction in the average documentation approval cycle time, a decrease in the proportion of defective products, a reduction in financial costs, the elimination of instances where outdated documentation is used in production, an improvement in supply reliability, an enhancement of the company’s reputation, and a reduction in legal risks.