Details

Цель ВКР: разработка организационно-экономической модели обратного инжиниринга узла специальной техники, состав проектной команды, этапы работ, а также расчетное обоснование эффективности внедрения данной модели. Методы проведения ВКР: системный анализ, декомпозиционный инженерный анализ, калькулирование затрат, дисконтирование денежных потоков Результаты ВКР: разработана поэтапная организационная модель проекта обратного инжиниринга; выполнен расчет трудоемкости (снижение на 36,5%), единовременных затрат (11,85 млн руб.), NPV (42,24 млн руб.), PI (4,56), IRR (122%), срока окупаемости (9,5 мес.); проведен анализ рисков и чувствительности; разработана дорожная карта реализации. Область применения результатов ВКР: предприятия обороннопромышленного комплекса, ремонтные заводы, организации, занимающиеся импортозамещением и восстановлением специальной техники, а также учебные курсы по управлению наукоемкими производствами.

The purpose of WRC: develop an organizational and economic model for reverse engineering a node of special equipment, the composition of the project team, the stages of work, as well as a calculated justification for the effectiveness of the implementation of this model. Research methods: system analysis, decomposition engineering analysis, cost calculation, discounting of cash flows. WRC results: a step-by-step organizational model of a reverse engineering project was developed; labor intensity (36.5% reduction), one-time costs (11.85 million rubles), NPV (42.24 million rubles), PI (4.56%), IRR (122%), payback period (9.5 months) were calculated; risk and sensitivity analysis was performed; A roadmap for implementation has been developed. The scope of the WRC results includes enterprises of the military-industrial complex, repair plants, organizations engaged in import substitution and restoration of special equipment, as well as training courses on management of high-tech industries.