Details

Данная работа посвящена изучению процесса адаптации персонала в малых международных организациях, действующих на российском рынке, а также разработке методологии его совершенствования. В ходе исследования были поставлены следующие задачи: 1. Систематическое описание процессов адаптации сотрудников в компаниях различных сфер: электронной коммерции, международной логистики, ресторанного бизнеса, торговли электроникой и международных бизнес-центрах. 2. Расширение объема информации об адаптации персонала в международных организациях. 3. Анализ сложности рабочих задач в малых международных организациях. 4. Проверка гипотез, касающихся намерений, оценок и восприятия сотрудниками различных аспектов деятельности. Работа проводилась на базе малых международных компаний и включала сбор данных посредством анкетирования (в частности, оценивались сложность выполнения рабочих задач и отношение к системам мотивации). Статистический анализ показал, как внешние факторы и субъективные оценки влияют на результаты адаптации персонала. При анализе использовались методы расчета долей, качественное кодирование, корреляционный анализ по методу Спирмена и U-критерий Манна-Уитни. Результатом исследования стал анализ корреляционных связей между процессом адаптации персонала и различными факторами. Было установлено, что отраслевая принадлежность и профессиональный опыт определяют выбор операционных стратегий. Исследование показало, что владение иностранным языком не имеет сильной связи с вовлеченностью в международную деловую деятельность, тогда как интерес к зарубежной культуре, предпочтение других стран, мотивационная политика, значимость международного бизнеса, культурная дистанция и опыт зарубежных поездок коррелируют с такой вовлеченностью.

The given work is devoted to studying personnel adaptation process in small multinational organizations in the Russian market, and to developing methodology of improvement. The research set the following goals: 1. Systematically introducing E-commerce, international logistics, restaurant, electronic product vendor, and multinational business center’s employee adaptation process 2. Generating more information about personnel adaptation in multinational organizations. 3. Analysis of the work difficulty in small multinational organizations. 4. Confirming all hypotheses about employee’s intention, judgement and feeling on different aspects. The work was fulfilled on the premises of small multinational companies, which included collection of questionnaire feedback, such like difficulty of solving work task, incentive method judgement. The statistics and analysis, made during the research, show how external factors and subjective judgment affects personnel adaptation result. The analysis was conducted by the methods of calculating the proportion of direct summation, qualitative coding analysis, Spearman correlation analysis and Mann-Whitney U test. The study resulted into analysis of correlation relationship between personnel adaptation and different aspects. It’s displayed that different industry and background generate different operation strategy. The outcome of the research was studying foreign language isn’t strongly related with engaging in foreign business, foreign culture interest, preference for foreign country, motivation policy, valuable foreign business, culture distance and travel experience are related with engaging in foreign business.