Details

Тема выпускной квалификационной работы: «Применение ІТ-инструментов в управлении цифровым бизнесом компании в сфере телекоммуникации». Данная работа посвящена изучению применения ІТ-инструментов в управлении цифровым бизнесом компании в сфере телекоммуникации. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Провести анализ теоретических основ применения IT-инструментов в управлении цифровым бизнесом телекоммуникационной компании 2. Изучение понятия и структуры цифрового бизнеса в телекоммуникационной отрасли, изучении функциональных возможностей современных IT-инструментов для управления цифровым бизнесом. 3. Проведение анализа внешней среды телекоммуникационной отрасли и исследование применения IT-инструментов в компании Huawei, изучение системы ключевых IT-инструментов в управленческой деятельности компании. 4. Определение критериев и проведение оценки эффективности применения IT-инструментов в управлении цифровым бизнесом компании Huawei. 5. Анализ проблем в практическом применении И-инструментов в телекоммуникациях в компании Huawei и предложение интегративной модели управления цифровым бизнесом на основе сквозной интеграции. 6. Разработка процедуры и этапов реализации предложенной интегративной модели управления цифровым бизнесом компании Huawei на основе сквозной интеграции IT-инструментов и оценка эффективности модели. Работа проведена на базе компанииHuawei, где собиралась значительная часть фактического материала: финансовые результаты деятельности компании. В результате была разработана интегративная модель управления цифровым бизнесом компании Huawei на основе сквозной интеграции IT-инструментов. Для достижения результатов в работе были использованы Microsoft Excel, надстройки «Пакет анализа», для оценки эффективности бизнес-модели, Google Looker Studio для мониторинга показателей эффективности бизнес-модели.

Topic of the final qualifying work: «Application of IT tools in managing a companys digital business in the telecommunications sector.» This work is devoted to studying the application of IT tools in managing a companys digital business in the telecommunications sector. Objectives of the study: 1. To analyze the theoretical foundations of applying IT tools in managing a telecommunications companys digital business. 2. To study the concept and structure of digital business in the telecommunications industry, exploring the functional capabilities of modern IT tools for managing digital business. 3. To analyze the external environment of the telecommunications industry and study the application of IT tools at Huawei, examining the system of key IT tools in the companys management activities. 4. Defining criteria and evaluating the effectiveness of IT tools in managing Huaweis digital business. 5. Analyzing challenges in the practical application of IT tools in telecommunications at Huawei and proposing an integrated digital business management model based on end-to-end integration. 6. Developing a procedure and stages for implementing the proposed integrated digital business management model for Huawei based on end-to-end integration of IT tools and evaluating the models effectiveness. The work was conducted at Huawei, where a significant portion of the factual material was collected, including the companys financial performance. As a result, an integrated digital business management model for Huawei based on end-to-end integration of IT tools was developed. To achieve this, Microsoft Excel and the Analysis ToolPak add-ins were used to evaluate the effectiveness of the business model, and Google Looker Studio was used to monitor business model performance indicators.