Details

Цель работы: На основе комплексного анализа стратегий цифровой трансформации в непродовольственном ритейле КНР разработать практические рекомендации и модель для участников рынка. Задачи исследования: 1.Раскрыть теоретическую сущность и эволюцию концепции цифровой трансформации в розничной торговле. 2.Проанализировать институциональные, технологические и потребительские факторы, обусловившие лидерство КНР в цифровизации ритейла. 3.Провести сравнительный анализ ключевых стратегий цифровой трансформации ведущих игроков китайского непродовольственного ритейла (Alibabas New Retail, JD.coms Unbounded Retail, социальная коммерция Tencent, инновации Pinduoduo). 4.Выявить ключевые успешные практики, технологические решения и бизнес-модели. 5.Разработать рекомендации и адаптивную модель для зарубежных (в т.ч. российских) ритейлеров по использованию китайского опыта. В ходе исследования проанализированы особенности цифровой трансформации ритейла в Китае, включая институциональные и потребительские факторы, обеспечившие лидерство страны в этой сфере (государственная поддержка, высокая проникновённость мобильных технологий, специфика платёжных систем, социальная ориентированность покупок и готовность потребителей к инновациям).

Purpose of work: Based on a comprehensive analysis of digital transformation strategies in non-food retail in China, develop practical recommendations and a model for market participants. Research objectives: 1. reveal the theoretical essence and evolution of the concept of digital transformation in retail. 2. analyze the institutional, technological and consumer factors that led the PRC to digitalize retail. 3. conduct a comparative analysis of key digital transformation strategies of leading players in Chinese non-food retail (Alibabas New Retail, JD.com s Unbounded Retail, Tencent social commerce, Pinduoduo innovations). 4. Identify key successful practices, technology solutions and business models. 5. Develop recommendations and an adaptive model for foreign (including Russian) retailers on the use of Chinese experience. The study analyzed the features of the digital transformation of retail in China, including the institutional and consumer factors that ensured the countrys leadership in this area (government support, high penetration of mobile technologies, the specifics of payment systems, social orientation of purchases and consumer readiness for innovation).