Details

Данная работа посвящена анализу действующей бизнес-модели и разработка концепции адаптивной бизнес-модели цифровой трансформации для компании Haier Group. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Анализ понятия и особенностей цифровой трансформации бизнеса, изучение развитие бизнес-моделей до современных сетевых экосистем. 2. Рассмотрение основных технологий бизнес-модели цифровой трансформации компании. 3. Практический анализ действующей бизнес-модели компании Haier Group, анализ  применяемых цифровых технологий. 4. Оценка эффективности действующей бизнес-модели Haier Group в сравнении с бизнес-моделями основных конкурентов. 5. Разработка концепции адаптивной бизнес-модели цифровой трансформации компании Haier Group. 6. Разработка процедуры внедрения концепции адаптивной бизнес-модели цифровой трансформации Haier Group и оценка экономической эффективности предложенной бизнес-модели. Работа проведена на базе компании Haier, где собиралась значительная часть фактического материала: финансовые результаты деятельности компании. В результате была разработана адаптивная модель цифровой трансформации компании Haier Group, показана эффективность модели Для достижения результатов в работе были использованы Microsoft Excel, надстройки «Пакет анализа», для оценки эффективности бизнес-модели, Google Looker Studio  для мониторинга показателей эффективности бизнес-модели.

This work is devoted to the analysis of the current business model and the development of the concept of an adaptive business model of digital transformation for the Haier Group company. Tasks that were solved during the research: 1. Analysis of the concept and features of digital business transformation, study of the development of business models to modern network ecosystems. 2. Consideration of the main technologies of the companys digital transformation business model. 3. Practical analysis of the current Haier Group business model, analysis of applied digital technologies. 4. Evaluation of the effectiveness of the current Haier Group business model in comparison with the business models of the main competitors. 5. Development of the concept of the adaptive business model of digital transformation of the Haier Group company. 6. Development of the procedure for implementing the concept of the Haier Group adaptive business model of digital transformation and assessment of the economic efficiency of the proposed business model. The work was carried out on the basis of the Haier company, where a significant part of the factual material was collected: the financial results of the companys activities. As a result, an adaptive model of digital transformation of the Haier Group was developed, and the effectiveness of the model was shown. To achieve the results, Microsoft Excel, the "Analysis Package" add-ons were used to evaluate the effectiveness of the business model, and Google Looker Studio to monitor business model performance indicators.