Details

Задачи, которые решались в ходе исследования: 1) Анализ модели управления проектами; 2) Разработка центра управления проектами; 3) Анализ экономической эффективности ЦУП. Работа проведена на базе ООО «КОРУС Консалтинг», где собиралась значительная часть фактического материала: данные о жизненном цикле проекта, инструментах, которыми пользуются сотрудники, модели управления. В результате была проанализирована модель управления проектами. Разработан центр управления проектами. Для достижения этих результатов в работе были использованы следующие информационные технологии, в том числе программное обеспечение, облачные сервисы, базы данных и прочие: Рython, JavaScript; среда разработки: РуCharm, WebStorm; СУБД: PostgreSQL; фреймворки Django, React.js; графическая среда Ramus; методология IDEF0, библиотека Axios.

The research set the following goals: 1) Analysis of the project management model; 2) Development of the Project Management Center; 3) Analysis of the economic efficiency of the Project Management Center. The work was carried out at KORUS Consulting LLC, where a significant part of the factual material was collected: data on the project life cycle, the tools used by employees, and the management model. As a result, the project management model was analyzed and a Project Management Center was developed. To achieve these results, the following information technologies were used/developed in the work, including software, cloud services, databases, and others: Python, JavaScript; development environments: PyCharm, WebStorm; DBMS: PostgreSQL; frameworks: Django, React.js; graphical tool Ramus; IDEF0 methodology; Axios library.