Details

Данная работа посвящена разработке рекомендаций по оптимизации платформенной трансформации торговых предприятий на основе анализа стратегии и цифровых решений компании JD.com. В процессе исследования были решены следующие задачи: 1. Изучение теоретических основ цифровой экономики и платформенной трансформации. 2. Анализ текущих тенденций и ключевых особенностей развития платформенной трансформации в сфере электронной коммерции Китая. 3. Исследование стратегии платформенной трансформации компании Jingdong и оценка влияния её цифровых решений на конкурентоспособность. 4. Оценка успешности интеграции цифровых технологий в логистические процессы Jingdong. 5. Разработка рекомендаций для внедрения эффективной платформенной трансформации в торговые предприятия на основе опыта Jingdong. Работа выполнялась на материалах компании Jingdong (JD.com). В ходе исследования были рассмотрены теоретические основы платформенной трансформации в технологическом, организационном и стратегическом измерениях, проанализирована структура рынка электронной коммерции Китая, а также выявлены факторы и движущие силы трансформации торговых предприятий. Информационную базу составили официальные данные JD.com, материалы Национального бюро статистики Китая, Государственного почтового бюро, а также академические публикации из отечественных и зарубежных баз данных. Результатом работы стала разработка трёх взаимосвязанных направлений оптимизации для JD.com — технологического, финансового и кадрового, — а также семи отраслевых рекомендаций для торговых предприятий, находящихся на различных этапах цифрового развития.

The given work is devoted to developing recommendations for optimizing the platform transformation of trade enterprises based on an analysis of JD.coms strategy and digital solutions. In the process of this research, the following tasks were solved: 1. Study of the theoretical foundations of the digital economy and platform transformation. 2. Analysis of current trends and key features of platform transformation development in Chinas e-commerce sector. 3. Investigation of Jingdongs platform transformation strategy and assessment of the impact of its digital solutions on competitiveness. 4. Evaluation of the success of digital technology integration into Jingdongs logistics processes. 5. Development of recommendations for implementing effective platform transformation in trade enterprises based on Jingdongs experience. The research was conducted on the basis of Jingdong (JD.com). In the course of the study, the theoretical foundations of platform transformation were examined across technological, organizational, and strategic dimensions; the structure of Chinas e-commerce market was analyzed; and the key drivers of trade enterprise transformation were identified. The information base comprised official JD.com data, materials from Chinas National Bureau of Statistics, the State Post Bureau, and academic publications from domestic and international databases. The result of the work was the development of three interconnected optimization directions for JD.com — technological, financial, and personnel-related — as well as seven industry-level recommendations for trade enterprises at various stages of digital development.