Details

Данная работа посвящена анализу особенностей развития физической инфраструктуры цифровой торговли компании Hisense и в разработке бизнес—модели физической инфраструктуры цифровой торговли. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Анализ основных изменений инфраструктуры цифровой торговли, анализ изменений физической инфраструктуры в логистике, транспортировке, хранении и в поведении потребителей. 2. Изучение влияния изменений элементов инфраструктуры цифровой торговли на потребительское поведение. 3. Анализ рынка деятельности торговой компании Hisense, анализ физической инфраструктуры основных игроков рынка электронной торговли. 4. Анализ развития физической инфраструктуры цифровой торговли торговой компании Hisense 5. Разработка направлений по совершенствованию физической инфраструктуры цифровой торговли компании Hisense 6. Разработка процедуры внедрения направлений по совершенствованию совершенствования физической инфраструктуры цифровой торговли компании Hisense и оценка эффективности. В результате разработана эффективная бизнес—модели физической инфраструктуры цифровой торговли, как двойной фокусной стратегии B2C + B2B, для компании Hisense. Предложенная модель объединяет направления по совершенствованию физической инфраструктуры и позволяет объединить все направления в новую экосистему физических и цифровых инструментов. Для достижения результатов в работе были использованы Microsoft Excel, надстройки «Пакет анализа», для оценки эффективности бизнес—модели, Google Looker Studio для мониторинга показателей эффективности бизнес—модели.

This work is devoted to the analysis of the features of the development of the physical infrastructure of digital commerce of Hisense and in the development of a business model of the physical infrastructure of digital commerce. Tasks that were solved during the research: 1. Analysis of the main changes in the digital commerce infrastructure, analysis of changes in the physical infrastructure in logistics, transportation, storage and consumer behavior. 2. To study the impact of changes in the elements of the digital commerce infrastructure on consumer behavior. 3. Market analysis of the Hisense trading company, analysis of the physical infrastructure of the main players in the e—commerce market. 4. Analysis of the development of the physical infrastructure of digital commerce of the trading company Hisense 5. Development of directions for improving the physical infrastructure of Hisense digital commerce 6. Development of a procedure for the implementation of directions for improving the improvement of the physical infrastructure of Hisenses digital commerce and evaluating its effectiveness. As a result, an effective business model of the physical infrastructure of digital commerce has been developed as a dual—focus B2C + B2B strategy for Hisense. The proposed model combines areas for improving the physical infrastructure and allows combining all areas into a new ecosystem of physical and digital tools. To achieve the results, Microsoft Excel, the "Analysis Package" add—ons were used to evaluate the effectiveness of the business model, and Google Looker Studio to monitor business model performance indicators.