Details

Данная работа посвящена исследованию и дальнейшей разработки методики оценки потенциальных возможностей КИС УП (внедрение усовершенствований в существующую КИС УП) существующей на предприятии поставщика ЭКБ. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Анализ предметной области исследования (существующие КИС УП, особенности контроля испытаний ЭКБ ИП, анализ показателей эффективности КИС УП, методы оценки показателей КИС УП); 2. Разработка методики оценки потенциальных возможностей КИС УП; 3. Разработка рекомендаций по применению разработанной методики оценки потенциальных возможностей КИС УП. Работа произведена на базе предприятия поставщика ЭКБ, внедряющего КИС УП, в том числе для контроля проведения испытаний ЭКБ ИП. Были собраны изначальные данные предприятия, создана методика оценки эффективности внедрения потенциальных разработок и усовершенствований в существующую КИС УП. Для формирования показателей эффективности, критериев оценки показателей, а также выставлению оценки веса каждого показателя, была собрана экспертная комиссия и проведен расчет общего интегрального показателя с дальнейшей интерпретацией результатов. Были разработаны практические рекомендации по применению методики и рассчитан экономический эффект после внедрения.

This work is devoted to researching and developing a methodology for assessing the potential capabilities of an Enterprise Management Information System (EMIS) (implementing improvements to an existing EMIS) at an electronic component supplier enterprise. Research objectives addressed: 1. Analysis of the subject domain (existing EMIS, specifics of testing foreign electronic components, analysis of EMIS performance metrics, methods for evaluating EMIS metrics); 2. Development of a methodology for assessing the potential capabilities of an EMIS; 3. Development of recommendations for applying the proposed EMIS potential assessment methodology. The work was conducted at an electronic component supplier enterprise implementing an EMIS, including for monitoring testing of foreign electronic components. Initial enterprise data was collected, and a methodology was created to evaluate the effectiveness of implementing potential developments and improvements to the existing EMIS. To formulate performance metrics, evaluation criteria, and assign weighting factors to each metric, an expert panel was convened. A composite index was calculated with subsequent interpretation of results. Practical recommendations for applying the methodology were developed, and the economic impact post-implementation was quantified.