Details

Цель работы состоит в разработке предложений по формированию стратегии развития СПГ-промышленности в России, учитывающей системное санкционное давление и направленной на сохранение экспортного потенциала, технологической независимости и экономической эффективности арктических проектов. В ходе исследования решались следующие задачи:  систематизировать мировых тенденций развития рынка СПГ;  изучить эволюции стратегических подходов к развитию СПГ-отрасли в России;  классифицировать и провести анализ санкционных факторов, воздействующих на индустрию сжиженного газа;  провести производственно-экономическая характеристика проектов «Ямал СПГ» и «Арктик СПГ-2», выявление ключевых рисков их текущей реализации;  разработать концепцию и инвестиционную модель Камчатского СПГ-хаба с оценкой его экономической эффективности. Объектом исследования выступает российская промышленность по производству и экспорту сжиженного природного газа. Предмет исследования – стратегия развития данной отрасли в условиях санкционных ограничений, а также механизмы и инструменты её адаптации к изменившимся внешнеэкономическим реалиям. Источниками информации выступили данные отечественной и зарубежной научно-исследовательской литературы, официальных Интернет-ресурсов и аналитических агентств. Методами исследования послужили контентный и сравнительный анализ, исторический метод, инвестиционное моделирование (расчёт чистой приведённой стоимости – NPV, индекса прибыльности – PI), анализ рисков (матрица рисков, SWOT‑анализ, анализ чувствительности), прогнозирование, экспертное оценивание. В результате разработана детализированная инвестиционная модель Камчатского СПГ-хаба, определены капитальные и операционные затраты, спрогнозированы доходы и рассчитаны показатели эффективности инвестиционного проекта. Анализ чувствительности позволил выявить пороговые значения тарифа и объёмов перевалки, при которых проект приобретает коммерческую состоятельность. Полученные в ходе работы результаты могут быть применены как на уровне отдельных компаний при планировании логистической инфраструктуры арктических СПГ-проектов, так и в масштабе всей страны при актуализации государственных программ развития производства сжиженного природного газа Научная новизна исследования: разработан комплексный подход к адаптации арктических СПГ‑проектов к санкционным ограничениям, включающий логистическую схему с перевалочными хабами, механизмы замещения критического оборудования (мембранные системы, газовые турбины) китайскими аналогами и страховой пул на базе национального перестраховщика.

The purpose of the work is to study the state and prospects of Russian large-scale production of liquefied natural gas in the context of systemic sanctions. The following tasks were solved in the course of the study:  systematization of global LNG market development trends;  study of the evolution of strategic approaches to the development of the LNG industry in Russia;  classification and analysis of sanctions factors affecting the liquefied natural gas industry;  production and economic characteristics of the Yamal LNG and Arctic LNG-2 projects, identification of key risks of their current implementation;  development of the Kamchatka LNG Hub concept and investment model with an assessment of its economic efficiency. The object of the study is the Russian industry for the production and export of liquefied natural gas. The subject of the research is the development strategy of this industry in the context of sanctions restrictions, as well as mechanisms and tools for its adaptation to the changed external economic realities. The aim of the work is to develop proposals for the formation of a strategy for the development of the LNG industry in Russia, taking into account systemic sanctions pressure and aimed at preserving the export potential, technological independence and economic efficiency of Arctic projects. The sources of information were data from domestic and foreign scientific research literature, official Internet resources and analytical agencies. The research methods were content and comparative analysis, historical method, economic and statistical modeling (calculation of net present value ‑ NPV, profitability index – PI), risk analysis (risk matrix, SWOT analysis), sensitivity analysis, forecasting, expert assessment. As a result, a detailed investment model of the Kamchatka LNG hub project was developed, capital and operating costs were determined, revenues were predicted and net present value and profitability index indicators were calculated. The sensitivity analysis revealed the threshold values of the tariff and transshipment volumes at which the project acquires commercial viability. The scope of the WRC results: the results obtained in the course of the work can be applied both at the level of individual companies when planning the logistics infrastructure of Arctic LNG projects, and nationwide when updating government programs for the development of liquefied natural gas production. Scientific novelty of the research: a comprehensive approach has been developed to adapt Arctic LNG projects to sanctions restrictions, including a logistics scheme with transshipment hubs, mechanisms for replacing critical equipment (membrane systems, gas turbines) with Chinese analogues and an insurance pool based on a national reinsurer.