Details

Целью работы является разработка теоретико-методологических положений и практических рекомендаций по формированию эффективной системы развития импортонезависимости российского нефтегазового комплекса, обеспечивающей технологический суверенитет и устойчивость отрасли в долгосрочной перспективе. Решены следующие задачи: 1. Раскрыть сущность и эволюцию понятия технологической независимости, определить стратегические императивы её достижения в нефтегазовом комплексе. 2. Проанализировать стратегическую адаптацию нефтегазовой отрасли Российской Федерации к санкционному давлению, систематизировать меры государственной поддержки и нормативно-правовую базу. 3. Провести оценку текущего уровня локализации и критических позиций импорта в сегментах разведки, добычи, переработки и нефтегазохимии. 4. Выявить достигнутые результаты, сохраняющиеся ограничения и системные риски в обеспечении технологического суверенитета нефтегазового комплекса. 5. Разработать концептуальную модель формирования эффективной системы развития импортонезависимости, базирующуюся на принципах антихрупкости. 6. Обосновать механизмы технологической кооперации с дружественными странами (на примере Китая) как инструмента ускорения локализации и трансфера технологий. 7. Предложить практические рекомендации по созданию совместных предприятий и привлечению китайских партнёров к реализации проектов импортозамещения. Объектом исследования является российский нефтегазовый комплекс как совокупность предприятий, осуществляющих разведку, добычу, переработку, транспортировку, сбыт углеводородов и обеспечивающих их деятельность сервисных и машиностроительных организаций. Предметом исследования выступают организационно-экономические отношения, механизмы и инструменты, обеспечивающие формирование эффективной системы развития импортонезависимости нефтегазового комплекса в условиях санкционных ограничений и геополитической турбулентности. Актуальность настоящего исследования обусловлена острой необходимостью в новых стратегических моделях и сценариях развития, которые позволят бизнесу найти точки для устойчивого роста и укрепления своих конкурентных позиций. Методологический инструментарий включает системный подход, методы сравнительного, структурно-функционального и финансового анализа, инвестиционного моделирования, сценарного планирования, а также экономико-статистические методы. Информационная база исследования включает нормативно-правовые акты Российской Федерации (указы Президента, постановления Правительства, отраслевые стратегии), данные бухгалтерской (финансовой) отчётности ПАО «Газпром нефть» за 2024-2025 годы, аналитические материалы Министерства энергетики РФ, Министерства промышленности и торговли РФ, Института нефтегазовых технологических инициатив (ИНТИ), Фонда развития промышленности (ФРП), публикации в рецензируемых научных журналах и отраслевых СМИ, а также материалы научно-практических конференций. Область применения результатов выпускной квалификационной работы охватывает практическую деятельность нефтегазовых компаний при формировании долгосрочных программ импортозамещения, управлении цепочками поставок и создании совместных предприятий с дружественными странами, где могут быть использованы авторская модель эффективной системы импортонезависимости, поэтапный механизм технологической кооперации с Китаем и система сбалансированных метрик. Результаты также могут применяться федеральными органами власти и институтами развития при корректировке отраслевых стратегий, разработке мер поддержки и синхронизации стандартов с дружественными странами. Представленная методика экономической оценки совместных предприятий пригодна для инвестиционного проектирования и обоснования бизнес-планов. Материалы диссертации могут быть использованы в образовательном процессе по управленческим, экономическим направлениям и служить основой для дальнейших научных исследований в области технологического суверенитета и импортозамещения. Научная новизна диссертации заключается в обосновании перехода от реактивного импортозамещения к антихрупкому технологическому суверенитету, позволяющему использовать санкционные шоки для опережающего развития; в разработке авторской модели формирования импортонезависимости; в предложении механизма технологической кооперации с Китаем через совместные предприятия с поэтапной локализацией и передачей технологий. Практическая значимость заключается в разработке практических рекомендаций по созданию совместных предприятий с китайскими партнёрами. Поставленные задачи решены, цель достигнута.

The aim of the work is to develop theoretical and methodological principles and practical recommendations for creating an effective system for developing import independence in the Russian oil and gas complex, ensuring technological sovereignty and long-term sustainability of the industry. The following objectives were addressed: 1. To reveal the essence and evolution of the concept of technological independence and to identify the strategic imperatives for achieving it in the oil and gas complex. 2. To analyze the strategic adaptation of the Russian oil and gas industry to sanctions pressure and systematize government support measures and the regulatory framework. 3. To assess the current level of localization and critical import positions in the exploration, production, refining, and petrochemical segments. 4. To identify the achieved results, remaining limitations, and systemic risks in ensuring the technological sovereignty of the oil and gas complex. 5. Develop a conceptual model for the formation of an effective system for developing import independence based on the principles of antifragility. 6. Substantiate mechanisms for technological cooperation with friendly countries (using China as an example) as a tool for accelerating localization and technology transfer. 7. Offer practical recommendations for creating joint ventures and engaging Chinese partners in the implementation of import substitution projects. The object of this study is the Russian oil and gas complex, comprising enterprises engaged in the exploration, production, processing, transportation, and marketing of hydrocarbons, as well as the service and engineering organizations that support their operations. The subject of the study is the organizational and economic relations, mechanisms, and tools that ensure the formation of an effective system for developing  import independence in the oil and gas complex in the context of sanctions restrictions and geopolitical turbulence. The relevance of this study is determined by the urgent need for new strategic models and development scenarios that will enable businesses to find opportunities for sustainable growth and strengthen their competitive position. The methodological tools include a systems approach, comparative, structural-functional, and financial analysis, investment modeling, scenario planning, and economic and statistical methods. The research information base includes regulatory acts of the Russian Federation (Presidential decrees, Government resolutions, industry strategies), accounting (financial) statements of Gazprom Neft PJSC for 2024-2025, analytical materials from the Ministry of Energy of the Russian Federation, the Ministry of Industry and Trade of the Russian Federation, the Institute of Oil and Gas Technology Initiatives (INTI), the Industrial Development Fund (IDF), publications in peer-reviewed scientific journals and industry media, as well as materials from scientific and practical conferences. The scope of application of the results of this final qualifying work covers the practical activities of oil and gas companies in developing long-term import substitution programs, managing supply chains, and establishing joint ventures with friendly countries. The authors model of an effective system of import independence, a phased mechanism for technological cooperation with China, and a system of balanced metrics can be used. The results can also be applied by federal government agencies and development institutions when adjusting industry strategies, developing support measures, and synchronizing standards with friendly countries. The presented methodology for the economic evaluation of joint ventures is suitable for investment planning and substantiating business plans. The dissertation materials can be used in educational processes in management and economics and serve as a basis for further scientific research in the field of technological sovereignty and import substitution. The scientific novelty of this dissertation lies in the substantiation of the transition from reactive import substitution to antifragile technological sovereignty, which allows for the use of sanction shocks for accelerated development; in the development of the authors model for the formation of import independence; Proposing a mechanism for technological cooperation with China through joint ventures with phased localization and technology transfer. The practical significance lies in the development of practical recommendations for establishing joint ventures with Chinese partners. The stated objectives have been achieved, and the goal has been fulfilled.