Details

Данная работа посвящена разработке мероприятий по повышению эффективности логистической деятельности путем внедрения ERP-системы в ООО «Шарк Интермодал Системс». Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Изучены теоретические аспекты внедрения информационных систем в управление организацией. 2. Проведен анализ деятельности ООО «Шарк Интермодал Системс», включая анализ финансово-хозяйственной и логистической деятельности, а также конкурентной среды предприятия. 3. Разработано техническое задание на внедрение ERP-системы, выбрана подходящая ERP-система, определено необходимое оборудование, ресурсы и элементы инфраструктуры для функционирования системы. 4. Разработаны рекомендации по внедрению ERP-системы, проведена оценка эффективности предложенных мероприятий путем расчета ключевых инвестиционных показателей. Работа проведена на базе ООО «Шарк Интермодал Системс», где собраны фактические данные о логистической деятельности и ограничениях, для дальнейшего масштабирования бизнеса. В результате выбрана необходимая ERP-система с дополнительным модулем по управлению автотранспортом и мобильным приложением как оптимальное решение, полностью отвечающее потребностям компании. Проведена оценка эффективности предложенных мероприятий путем расчета ключевых инвестиционных показателей, которая оправдала реализацию проекта по внедрению ERP-системы с точки зрения вложений и возврата инвестиций. Для достижения данных результатов в работе были использованы следующие информационные технологии, в том числе: Acrobat Reader, Консультант Плюс Эксперт (обновляемая версия), Microsoft Word, Yandex Browser, Microsoft Excel.

The given work is devoted to the development of measures to improve the efficiency of logistics activities by implementing an ERP-system in Shark Intermodal Systems LLC. The objectives of the study were: 1. The theoretical aspects of implementing information systems in organizational management were examined. 2. An analysis of the operations of Shark Intermodal Systems LLC was conducted, including an analysis of its financial, economic, and logistics activities, as well as the companys competitive environment. 3. Technical specifications for the implementation of an ERP-system were developed, a suitable ERP-system was selected, and the necessary equipment, resources, and infrastructure elements for the systems operation were determined. 4. Recommendations for the implementation of the ERP-system were developed, and the effectiveness of the proposed measures was assessed by calculating key investment indicators. The work was conducted at Shark Intermodal Systems LLC, where actual data on logistics activities and constraints was collected for further business scaling. As a result, the required ERP-system with an additional vehicle management module and a mobile application was selected as the optimal solution that fully meets the companys needs. The effectiveness of the proposed measures was assessed by calculating key investment indicators, which justified the ERP-system implementation project in terms of investment and return on investment. To achieve these results, the following information technologies were used, including Acrobat Reader, Consultant Plus Expert (updated version), Microsoft Word, Yandex Browser, and Microsoft Excel.

• РЕФЕРАТ
• ВВЕДЕНИЕ
• 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВНЕДРЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ В УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
  • 1.1. Понятие и сущность информационных систем в управлении
  • 1.2. ERP система: задачи, характеристики, функции
  • 1.3. Существующие проблемы внедрения и эксплуатации ERP-систем. Отечественный и международный опыт
• 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ШАРК ИНТЕРМОДАЛ СИСТЕМС»
  • 2.1. Общая характеристика организации
  • 2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности
  • 2.3. Анализ логистической деятельности организации
  • 2.4. Анализ конкурентной среды предприятия
  • 2.5. Постановка задачи бакалаврской работы
• 3. ВНЕДРЕНИЕ ERP-СИСТЕМЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ
  • 3.1. Разработка технического задания
  • 3.2. Выбор ERP-системы
  • 3.3. Определение необходимого оборудования, ресурсов и элементов инфраструктуры для функционирования системы
  • 3.4. Рекомендации по внедрению ERP-системы
  • 3.5. Оценка эффективности предложенных мероприятий
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
• ПРИЛОЖЕНИЕ А
• ПРИЛОЖЕНИЕ Б
• ПРИЛОЖЕНИЕ В
• ПРИЛОЖЕНИЕ Г
• ПРИЛОЖЕНИЕ Д
• ПРИЛОЖЕНИЕ Е
• ПРИЛОЖЕНИЕ Ж