Details

Предмет исследования: проблематика развития системы стимулирования персонала торгового предприятия ООО «Синильга». Целью работы является развитие системы стимулирования персонала торгового предприятия по результатам оценки её эффективности. Решены следующие задачи: - обобщены современные представления о стимулировании персонала как системе и функции HR-менеджмента; - изучена методология анализа подсистемы стимулирования персонала; - обоснованы предпосылки актуализации подсистемы стимулирования персонала торгового предприятия ООО «Синильга»; - разработаны рекомендации по совершенствованию системы стимулирования персонала торгового предприятия ООО «Синильга». Актуальность темы обусловлена проблемами обеспечения эффективности стимулирования персонала и организации логической связи стимулирования с выполнением целей и задач торговой компании. Источниками информации выступили данные отечественной и зарубежной научной литературы, Интернет-ресурсов и аналитических агентств. Обоснована концепция обновленной системы стимулирования персонала, предложены рекомендации по совершенствованию стимулирования персонала, оценена их эффективность.

The subject of the study is the development of the personnel incentive system at the trading company Sinilga LLC. The purpose of the work is to develop the personnel incentive system of a trading enterprise based on the results of its effectiveness assessment. The following tasks were solved: - modern ideas about staff incentives as a system and an important function of HR management are summarized; - the methodology of analyzing the staff incentive subsystem is studied; - the prerequisites for updating the staff incentive subsystem of the Sinilga trading company are substantiated; - recommendations for improving the staff incentive system of the Sinilga trading company are developed. The relevance of the topic is due to the problems of ensuring the effectiveness of staff incentives and the organization of a logical connection between incentives and the implementation of the goals and objectives of the trade company. The sources of information were domestic and foreign research literature, official Internet resources, and analytical agencies. The concept of an updated staff incentive system was substantiated, recommendations for improving staff incentives were proposed, and their effectiveness was assessed.