Details

Предмет исследования: система нематериального стимулирования персонала общества с ограниченной ответственностью «СДК». Целью работы является разработка мероприятий по совершенствованию системы нематериального стимулирования персонала на примере ООО «СДК». Были решены следующие задачи: 1. Изучить теоретические основы системы нематериального стимулирования персонала. 2. Проанализировать экономическое положение предприятия-объекта исследования; систему нематериального стимулирования персонала предприятия и выявить ее недостатки. 3. Определить цели и разработать мероприятия по преодолению недостатков системы нематериального стимулирования ООО «СДК». 4. Оценить экономическую эффективность предложенных мероприятий и социальные эффекты от их осуществления. Актуальность темы обусловлена необходимостью совершенствования системы нематериального стимулирования персонала в современных реалиях высокой конкуренции за производственные кадры. Источниками информации выступили данные отечественной научно-исследовательской литературы, официальных Интернет-ресурсов, аналитических агентств и внутренняя документация компании. Предложены рекомендации по совершенствованию системы нематериального стимулирования персонала, предложен детальный план реализации предлагаемых мероприятий, а также проведен их социально-экономический эффект.

Subject of the study: the employee non-material incentive system of SDK LLC. The aim of the work is to develop measures to improve the employee non-material incentive system using the example of SDK LLC. The following tasks were solved: 1. To study the theoretical foundations of the employee non-material incentive system. 2. To analyze the economic situation of the enterprise under study; the employee non-material incentive system of the enterprise and identify its shortcomings. 3. To define objectives and develop measures to eliminate the shortcomings of the non-material incentive system of SDK LLC. 4. To evaluate the economic efficiency of the proposed measures and the social effects of their implementation. The relevance of the topic is due to the need to improve the employee non-material incentive system in the modern conditions of high competition for workforce personnel. The information sources included domestic scientific research literature, official Internet resources, analytical agencies, and internal company documentation. Recommendations for improving the employee non-material incentive system were proposed, a detailed implementation plan for the proposed measures was developed, and their socio-economic effect was assessed.