Details

Целью работы является разработка мероприятий по совершенствованию системы адаптации персонала организации на примере ООО «Айтива». Были решены следующие задачи: 1. Изучение теоретической основы системы управления персоналом и определение места адаптации в её структуре. 2. Раскрытие сущности, классификации и этапов адаптации персонала как подсистемы управления персоналом. 3. Определение особенностей методов адаптации в современном мире. 4. Анализ организационно-экономической характеристики ООО «АЙТИВА». 5. Анализ системы адаптации персонала ООО «АЙТИВА». 6. Выявление недостатков в системе адаптации персонала ООО «АЙТИВА». 7. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы адаптации персонала ООО «АЙТИВА». 8. Оценка эффективности рекомендаций по совершенствованию системы адаптации ООО «АЙТИВА». Актуальность темы основана на постоянной необходимости предприятий, особенно в IT-сфере, эффективно адаптировать новых сотрудников при быстрых изменениях условий работы, высокой динамике проектов и дефиците квалифицированных кадров, а также на потребности модернизировать систему адаптации в условиях цифровой трансформации и перехода на гибридные форматы труда. Источниками информации выступили данные отечественной научно-исследовательской литературы, официальных Интернет-ресурсов, аналитических агентств и внутренняя документация ООО «АЙТИВА». Предложены рекомендации по совершенствованию системы адаптации персонала, проведён социально-экономический эффект выбранных мероприятий и определен последовательный план возможных кадровых решений.

The given work is devoted to develop recommendations for improving the system of adaptation of the organizations personnel using the example of LLC «ITIVA». The research sets the following goals: 1. Research of the theoretical basis of the personnel management system and determining the place of adaptation in its structure. 2. Revealing the essence, classification, and stages of personnel adaptation as a subsystem of personnel management. 3. Determining the features of adaptation methods in the modern world. 4. Analyzing the organizational and economic characteristics of LLC «ITIVA». 5. Analyzing the personnel adaptation system of LLC «ITIVA». 6. Developing recommendations for improving the personnel adaptation system of LLC «ITIVA». 7. Development of recommendations for improving the personnel adaptation system of Peter the Great St. Petersburg Polytechnic University. 8. Evaluating the effectiveness of the recommendations for improving the adaptation system of LLC «ITIVA». The relevance of the topic is based on the constant need for enterprises, especially in the IT sector, to effectively adapt new employees in the face of rapid changes in working conditions, high project dynamics, and a shortage of qualified personnel, as well as the need to modernize the adaptation system in the context of digital transformation and the transition to hybrid work formats. The sources of information included domestic research literature, official Internet resources, analytical agencies, and internal documentation from LLC «ITIVA». Recommendations were proposed for improving the personnel adaptation system, the socio-economic effect of the selected measures was carried out and a consistent plan for possible personnel decisions was determined.