Details

Объектом исследования является ООО «Компания Корос Альянс». Предметом исследования является стратегия выхода компании на рынок Монголии в сегменте В2В дистрибуции акрилового камня. Целью исследования является разработка экономически обоснованной стратегии выхода на рынок Монголии. В ходе исследования были решены следующие задачи: 1. Изучить теоретические аспекты международного выхода на рынок. 2. Проанализировать деятельность и конкурентные преимущества ООО «Компания Корос Альянс». 3. Исследовать рынок акрилового камня Монголии. 4. Разработать стратегию выхода на рынок и операционную модель дистрибуции. 5. Оценить экономическую эффективность проекта. В работе рассмотрены мировой рынок искусственного камня, особенности международной оптовой дистрибуции и рынок строительных материалов Монголии. Разработана стратегия выхода ООО «Компания Корос Альянс» на рынок Монголии, основанная на сотрудничестве с локальными дистрибьюторами. Финансовое моделирование подтвердило инвестиционную привлекательность и экономическую целесообразность проекта. В процессе выполнения работы использовались Microsoft Excel, Microsoft Word, Microsoft PowerPoint, Google Scholar, World Bank Data, WITS и официальные корпоративные источники.

The object of the rescarch is Koros Alliance Company LLC. The subject of the research is the companys strategy for entering the Mongolian market in the B2B acrylic solid surface distribution segment. The purpose of the research is to develop an economically justified strategy for entering the Mongolian market. During the research, the following objectives were achieved: 1. To study the theoretical aspects of international market entry. 2. To analyze the activities and competitive advantages of Koros Alliance Company LLC. 3. To examine the Mongolian acrylic stone market. 4. To develop a market entry strategy and operational distribution model. 5. To evaluate the economic efficiency of the project. The study examines the global engineered stone market, the specifics of international wholesale distribution, and the Mongolian construction materials market. A market entry strategy for Koros Alliance Company LLC based on cooperation with local distributors was developed. Financial modeling confirmed the investment attractiveness and economic feasibility of the project. Microsoft Excel, Microsoft Word, Microsoft PowerPoint, Google Scholar, World Bank Data, WITS, and official corporate sources were used during the research.

• INTRODUCTION
• 1. THEORETICAL ASPECTS OF INTERNATIONAL MARKET ENTRY FOR WHOLESALE DISTRIBUTORS
  • 1.1 Analysis of the wholesale market for artificial stone and its development trends
  • 1.2 Forms of entry into the international wholesale market
  • 1.3 Analysis of methods and tools for Company’s description
• 2. ANALYSIS OF KOROS ALLIANCE AND THE MONGOLIAN MARKET
  • 2.1. Description and characteristics of Koros Alliance LLC
  • 2.2 Analysis of the Mongolian acrylic stone market
  • 2.3 Substantiation of selecting the best form for entering the Mongolian market
• 3. DEVELOPMENT AND EVALUATION OF THE PROJECT FOR ENTERING THE MONGOLIAN MARKET
  • 3.1 Implementation plan of the project “Koros Alliance’s entry into the Mongolian market”
  • 3.2. Determination of outflows and inflows of the project “Koros Alliance’s entry into the Mongolian market”.
  • 3.3 Evaluation of economic efficiency of the project “Koros Alliance’s entry into the Mongolian market”
• CONCLUSION
• LIST OF USED SOURCES