Details

Данная работа посвящена разработке концепции управления процессом цифровой трансформации международных служб. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Провести теоретико-методологический анализ сущности, ключевых аспектов и особенностей управления цифровой трансформацией в сфере высшего образования, в частности в международных службах вуза. 2. Осуществить комплексный анализ текущего состояния деятельности международных служб СПбПУ. 3. Разработать концепцию управления процессом цифровой трансформации. 4. Провести оценку потенциальных рисков, связанных с реализацией предложенной концепции, и разработать систему мер по их минимизации. Работа проведена на базе ФГАОУ ВО «Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого». В результате данной работы были определены цели и стратегические задачи цифровой трансформации деятельности международных служб вуза, разработана модель проведения цифровой трансформации, были выявлены ключевые направления и этапы реализации цифровой трансформации, была произведена оценка рисков и предложены способы их минимизации, также, разработана экономическая схема и дорожная карта. Для достижения данных результатов в работе были использованы следующие информационные технологии: Business Studio, Acrobat Reader, Google Chrome, Yandex Browser, Power BI Desktop, Консультант Плюс Эксперт (обновляемая версия).

This work is devoted to the development of a concept for managing the digital transformation process of international services. The objectives of the study were as follows: 1. To conduct a theoretical and methodological analysis of the essence, key aspects, and features of digital transformation management in the field of higher education, particularly in the international services of a university. 2. To carry out a comprehensive analysis of the current state of the international services at SPbPU. 3. To develop a concept for managing the digital transformation process. 4. To assess the potential risks associated with the implementation of the proposed concept and develop a system of measures to minimize them. The work was focused on the Federal State Autonomous Educational Institution of Higher Education Peter the Great St. Petersburg Polytechnic University. As a result of this work, the goals and strategic objectives of the digital transformation of the universitys international services were identified, a model for digital transformation was developed, key areas and stages of digital transformation were identified, risks were assessed and ways to minimize them were proposed, and an economic scheme and roadmap were developed.