Details

Целью работы является разработка, теоретическая обоснованность и апробировании на предприятии методики внедрения инструментов бережливого производства. Задачи, решенные в ходе исследования: 1. Проведен анализ теоретических основ и практических подходов концепции «Бережливое производство». 2. Проведена диагностика операционных процессов и организационной культуры предприятия. 3.  Разработана методика внедрения концепции «Бережливое производство» на предприятии. 4. Апробирована разработанная методика на предприятии в рамках пилотного проекта. 5. Оценены результаты внедрения по двум аспектам: экономическая эффективность и трансформация организационного климата. 6. Сформулированы на основе полученного опыта универсальные рекомендации для владельцев и руководителей предприятий. Актуальность работы обусловлена необходимостью повышения операционной эффективности отечественных промышленных предприятий в условиях глобализации рынков, ужесточения конкуренции и роста требований потребителей к качеству и скорости. Информация взята из источников отечественной и зарубежной научно – исследовательской литературы, официальных Интернет. Предложена методика по внедрению инструментов бережливого производства на предприятии, она может быть применена на других предприятиях.

The purpose of the work is to develop, theoretically substantiate, and test at an enterprise a methodology for implementing lean production tools. Tasks solved in the course of the study: 1. An analysis of the theoretical foundations and practical approaches of the "Lean Production" concept was conducted. 2. A diagnosis of the operational processes and organizational culture of the enterprise was carried out. 3. A methodology for implementing the "Lean Production" concept at the enterprise was developed. 4. The developed methodology was tested at the enterprise within the framework of a pilot project. 5. The implementation results were evaluated in two aspects: economic efficiency and transformation of the organizational climate. 6. Based on the experience gained, universal recommendations for owners and managers of enterprises were formulated. The relevance of the work is driven by the need to enhance the operational efficiency of domestic industrial enterprises in the context of market globalization, increased competition, and growing consumer demands for quality and speed. Information was sourced from domestic and foreign scientific research literature, official Internet resources. The methodology for implementing lean production tools at an enterprise has been proposed, it can be applied at other enterprises.