Details

Title Учет, анализ в системе управления коммерческого банка: выпускная квалификационная работа магистра: направление 38.04.01 «Экономика» ; образовательная программа 38.04.01_20 «Учет, анализ и аудит в системе управления организацией» = Accounting, analysis in the management system of a commercial bank
Creators Ренскова Екатерина Сергеевна
Scientific adviser Панкова Людмила Владимировна
Organization Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Imprint Санкт-Петербург, 2026
Collection Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция
Subjects учет ; анализ ; прозрачность ; контроль финансовых средств ; accounting ; analysis ; transparency ; financial control
Document type Master graduation qualification work
Language Russian
Level of education Master
Speciality code (FGOS) 38.04.01
Speciality group (FGOS) 380000 - Экономика и управление
DOI 10.18720/SPBPU/3/2026/vr/vr26-759
Rights Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование)
Additionally New arrival
Record key ru\spstu\vkr\40140
Record create date 4/20/2026

Allowed Actions

Action 'Read' will be available if you login or access site from another network

Action 'Download' will be available if you login or access site from another network

Group Anonymous
Network Internet

Объектом исследования в данной выпускной квалификационной работе является коммерческий банк. Цель выпускной квалификационной работы является выявление и обоснование направлений совершенствования системы управленческого учета и анализа в коммерческом банке, а также определение их роли в повышении эффективности управления на примере АО «Газпромбанк». В процессе завершения итоговой рейтинговой работы были изучены теоретические и методологические основы управленческого анализа и оценки эффективности систем управления в кредитных учреждениях, в том числе суть управленческого анализа, его роль в повышении эффективности деятельности банков и современные подходы к диагностике управленческих процессов. В исследовании были выявлены основные проблемы системы управления Газпромбанка, которые выразились в сокращении доходности капитала, увеличении операционных и административных затрат, высокой доле ручных процедур управления, превышении числа сотрудников управления и фрагментации цифровой инфраструктуры. На основе полученных результатов были разработаны практические рекомендации по совершенствованию системы управления, включая меры по оцифровке бухгалтерского учета и финансов, оптимизации структуры персонала, внедрению ключевых показателей эффективности для управления, централизации ИТ-инфраструктуры и разработке ориентированного на риск планирования с использованием домашних программных решений (1C:ERP БУ, 1C:ЗУП КОРП, Босс-Увдровик, ГосТех, Форсайт.Аналитика). Научная новизна исследования предполагает формирование комплексного подхода к управленческому анализу, сочетающего финансовые, организационные, кадровые и цифровые аспекты для оценки эффективности управления с учетом российских институциональных условий. Полученные выводы и предлагаемая модель могут быть использованы в последующих исследованиях в области стратегического и оперативного управления в банковском секторе Российской Федерации.

The object of research in this graduation qualification work is a commercial bank. The purpose of the graduation qualification work is to identify and substantiate the directions of improving the system of management accounting and analysis in a commercial bank, as well as to determine their role in improving the efficiency of management, using the example of Gazprombank JSC. In the process of completing the final rating work, the theoretical and methodological foundations of managerial analysis and assessment of the effectiveness of management systems in credit institutions were studied, including the essence of managerial analysis, its role in improving the efficiency of banks, and modern approaches to diagnosing management processes. The purpose of the study was to conduct a comprehensive managerial analysis of Gazprombank JSCs activities, including an assessment of financial results, operational efficiency, management structure, human resources, information system, and risk-oriented management for the period of 2022-2024. The study identified the main problems of Gazprombanks management system, which included a decrease in capital profitability, an increase in operational and administrative costs, a high proportion of manual management procedures, an excess of management staff, and fragmentation of the digital infrastructure. Based on the results obtained, practical recommendations were developed to improve the management system, including measures to digitize accounting and finance, optimize the staff structure, implement key performance indicators for management, centralize the IT infrastructure, and develop risk-oriented planning using domestic software solutions (1C:ERP BU, 1C:ZUP KORP, Boss-Uvdrovik, GosTech, Forsight.Analytics). The scientific novelty of the study involves the development of a comprehensive approach to management analysis that combines financial, organizational, personnel, and digital aspects to assess the effectiveness of management in the Russian institutional context. The findings and proposed model can be used in subsequent research on strategic and operational management in the banking sector of the Russian Federation.

Network User group Action
ILC SPbPU Local Network All
Read Print Download
Internet Authorized users SPbPU
Read Print Download
Internet Anonymous

Access count: 0 
Last 30 days: 0

Detailed usage statistics