Details

Данная работа посвящена разработке стратегии инновационного развития ООО «Точка плавления», специализирующегося на производстве высокоточных отливок из жаропрочных сплавов для газотурбинной техники. Задачи, которые решались в ходе исследования: Раскрытие сущности и содержания инноваций, систематизация понятийного аппарата и классификации. Характеристика и определение факторов, обеспечивающих инновационное развитие предприятия в современных условиях. Выявление тенденций инновационной деятельности в отрасли точного литья и газотурбостроения. Анализ инновационной деятельности предприятия и оценка его инновационного потенциала. Разработка программы мероприятий по реализации стратегии и оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций. Исследование проведено на базе ООО «Точка плавления». Применены методы SWOT-анализа, анализа финансово-хозяйственной деятельности, оценки инновационного потенциала, экономико-статистические методы. В результате разработана комплексная стратегия инновационного развития предприятия на период 2026–2030 годов, включающая технологическое, кадровое и организационное направления. Обоснована экономическая эффективность стратегии: NPV составляет 412 млн рублей, IRR — 21,3%, срок окупаемости — 4,8 года. Сформированы практические рекомендации по внедрению стратегии. Для достижения данных результатов в работе были использованы следующие информационные технологии: MS Office (Word, Excel, PowerPoint), программные средства для моделирования бизнес-процессов, справочно-правовые системы КонсультантПлюс и Гарант, базы данных научных публикаций eLibrary и Google Scholar.

The given work is devoted to developing an innovation strategy for LLC «Tochka Plavleniya» (Melting Point), specializing in the production of high-precision castings from heat-resistant alloys for gas turbine equipment. The research set the following goals: Disclosure of the essence and content of innovations, systematization of conceptual framework and classification. Characterization and definition of factors ensuring innovative development of an enterprise under current conditions. Identification of innovation trends in precision casting and gas turbine industries. Analysis of enterprises innovation activities and assessment of its innovation potential. Development of action plan for strategy implementation and evaluation of economic efficiency of proposed recommendations. The research was conducted on the basis of LLC «Tochka Plavleniya», implementing the investment project «Lopatka» (Blade) for creating a gas turbine complex with an investment volume of 1.35 billion rubles. SWOT analysis methods, financial and economic activity analysis, innovation potential assessment, and economic-statistical methods were applied. As a result, a comprehensive innovation development strategy for the enterprise for the period 2026–2030 was developed, including technological, personnel, and organizational directions. The economic efficiency of the strategy was justified: NPV amounts to 412 million rubles, IRR — 21.3%, payback period — 4.8 years. Practical recommendations for strategy implementation were formulated. The following information technologies were used to achieve these results: MS Office (Word, Excel, PowerPoint), business process modeling software, ConsultantPlus and Garant legal reference systems, eLibrary and Google Scholar scientific publication databases.