Details

Исследование выполнено на базе компании ООО «Комита Автоматизация». Объект исследования: производители систем автоматизации (СА) для нефтегазового комплекса. Предмет – стратегия закупки критических импорт-зависимых компонентов необходимых для СА в условиях санкционного давления. Цель исследования: разработка и экономическое обоснование стратегии закупки комплектующих для производства САУ и АСУ ТП, обеспечивающей технологическую независимость производственного предприятия и снижение операционных рисков в условиях санкционного давления. Методологической основой исследования являются общенаучные методы, статистические методы: группировки, ABC- и XYZ- анализ, SWOT-анализ. Результаты исследования представлены в соответствии с задачами ВКР: 1. Проведено структурирование особенностей подходов к разработке стратегического управления закупок на предприятиях приборостроительной отрасли в условиях санкционного давления. 2. Оценено санкционное влияние на стратегию закупок предприятий по производству систем автоматизаций. 3. Проанализирована действующая система стратегического планирования закупок на производственном предприятии ООО «Комита Автоматизация». 4. Определены основные внутренние и внешние вызовы рассматриваемой компании и мероприятия по улучшению реализации закупочной деятельности. 5. Разработана адаптированная стратегия закупок по замещению санкционного компонента оборудования для производства систем автоматизаций. 6. Выполнена экономическая оценка реализуемой стратегии замещения на целевом предприятии. Использованные цифровые инструменты: MS – Project, Visio, Word, Excel. Научная новизна исследования: разработка адаптированной к санкционным условиям стратегии закупок критических компонентов для производства СА. Область применения результатов данного исследования охватывает производственные предприятия СА, поставляющие своё оборудование для НГК.

Case study: “Comita Automation” LLC. Research object: automation systems manufactures for oil and gas industry. Research subject: a procurement strategy of critical import-dependent components required for the production of automation systems under sanctions constraints. Research objective: to develop and economically substantiate components procurement strategy for ACS and PCS production, ensuring the technological independence of the manufacturing enterprise and reducing operational risks under sanctions constraints. Methodological framework: general scientific methods, statistical research methods: grouping, ABC and XYZ analysis, SWOT analysis. Research outcomes is aligned with the stated tasks: 1. The features of approaches to the development of strategic procurement management at enterprises in the instrument manufacturing industry under sanctions pressure have been structured. 2. The impact of sanctions on the procurement strategy has been assessed. 3. The current strategic procurement planning system at the manufacturing enterprise “Comita Automation” LLC was analyzed. 4. The main internal and external challenges confronting the company alongside proposed measures to enhance procurement execution were identified. 5. Adapted procurement strategy has been developed enabling the replacement of sanctioned components within the automation systems production cycle. 6. Economic assessment of the proposed replacement strategy at the target enterprise has been conducted. Used digital tools: MS – Project, Visio, Word, Excel. The scientific novelty of the research. Critical components procurement strategy development adapted to the sanctions conditions for the automation systems production. The current research results covers the automation systems manufacturing enterprises that supply their equipment to oil and gas industry.