Details

Целью работы является исследование и разработка модели совершенствования системы найма персонала финансовых организаций для повышения эффективности управления. Были решены следующие задачи: - раскрыта сущность, виды, этапы и основные подходы к анализу найма персонала; - определены особенности найма персонала в финансовых организациях; - проанализированы современные методы найма персонала и способы повышения его эффективности; - выявлены и классифицированы риски, возникающие в процессе найма в финансовых организациях; - проведено эмпирическое исследование системы найма персонала на примере АО «Азиатско-Тихоокеанский Банк»; - разработана модель совершенствования системы найма; - оценена эффективность предлагаемых мероприятий. Актуальность темы обусловлена трансформацией финансового сектора, цифровизацией бизнес-процессов, кадровым дефицитом и ужесточением регуляторных требований, что предъявляет повышенные требования к системе найма как ключевому элементу управления человеческими ресурсами. Источниками информации выступили научные публикации по управлению персоналом, материалы отраслевых исследований, данные АО «Азиатско-Тихоокеанский Банк», а также нормативно-правовые акты, регулирующие деятельность финансовых организаций. Предложена расширенная классификация рисков процесса найма для финансовых организаций, а также инновационная модель найма персонала для АО «Азиатско-Тихоокеанский Банк». Практическая значимость работы заключается в возможности применения рекомендаций в деятельности финансовых организаций для повышения эффективности подбора персонала.

The purpose of the work is to research and develop a model for improving the personnel recruitment system of financial organizations to increase management efficiency. The following tasks were solved: - the essence, types, stages and main approaches to the analysis of personnel recruitment were disclosed; - the features of personnel recruitment in financial organizations were determined; - modern methods of personnel recruitment and ways to increase its efficiency were analyzed; - risks arising in the recruitment process in financial organizations were identified and classified; - an empirical study of the personnel recruitment system was conducted on the example of Asia-Pacific Bank JSC; - a model for improving the recruitment system was developed; - the effectiveness of the proposed measures was assessed. The relevance of the topic is due to the transformation of the financial sector, digitalization of business processes, personnel shortage and tightening of regulatory requirements, which place increased demands on the recruitment system as a key element of human resource management. The sources of information were scientific publications on personnel management, materials from industry research, data from Asia-Pacific Bank JSC, as well as regulatory legal acts governing the activities of financial organizations. An expanded classification of risks in the recruitment process for financial organizations, as well as an innovative personnel recruitment model for Asia-Pacific Bank JSC, have been proposed. The practical significance of the work lies in the possibility of applying the recommendations in the activities of financial organizations to improve the efficiency of personnel selection.