Details

Целью работы является разработка теоретически обоснованного на практике адаптированного интегрированного подхода по оптимизации системы бюджетирования как основного инструмента управленческого учета для повышения экономической эффективности и управляемости предприятий в сфере гражданского строительства. Были решены следующие задачи: ₋ раскрыта теоретическая сущность, место бюджетирования в современной системе управления предприятием, систематизированы виды бюджетов и принципы их формирования; ₋ проанализирована отраслевая специфика гражданского строительства и выявлены принципы построения системы бюджетирования в данных условиях; ₋ дана оценка влияния цифровизации на процессы бюджетирования и определены ключевые технологические тренды, применяемые в отрасли; ₋ разработан интегрированный подход к оптимизации процессов бюджетирования для предприятий отрасли гражданского строительства и дана оценка ожидаемой экономической эффективности на примере филиала ООО «Газпром инвест» «Газпром гражданское строительство». Актуальность темы обусловлена рядом факторов, связанных с современными вызовами в области управления бизнесом и необходимостью повышения эффективности финансового планирования и контроля в организациях. Источниками информации выступили данные отечественной и зарубежной научно-исследовательской литературы, официальных Интернет-ресурсов и аналитических агентств. Предложен интегрированный подход к оптимизации системы бюджетирования, который может быть применен на предприятиях отрасли гражданского строительства Российской Федерации.

The aim of the work is to develop a theoretically based on practice adapted integrated approach to optimize the budgeting system as the main management accounting tool to improve the economic efficiency and manageability of enterprises in the field of civil construction. The following tasks have been solved: ₋ the theoretical essence and place of budgeting in the modern enterprise management system were revealed, the types of budgets and the principles of their formation are systematized; ₋ the industry specifics of civil construction were analyzed and the principles of building a budgeting system in these conditions were revealed; ₋ the impact of digitalization on budgeting processes is assessed and key technological trends used in the industry are identified; ₋ an integrated approach to optimizing budgeting processes for enterprises in the civil construction industry has been developed and an assessment of the expected economic efficiency has been given using the example of Gazprom Invest LLCs Gazprom Civil Engineering branch. The relevance of the topic is determined by a number of factors related to modern challenges in the field of business management and the need to improve the effectiveness of financial planning and control in organizations. The sources of information were data from domestic and foreign scientific research literature, official Internet resources and analytical agencies. An integrated approach to optimizing the budgeting system is proposed, which can be applied at enterprises in the civil construction industry of the Russian Federation.