Details

Целью работы является разработка методики оценки эффективности закупочной деятельности нефтеперерабатывающего предприятия. Были решены следующие задачи: 1. Изучить теоретические аспекты организации процесса закупок, сформулировать определение закупочного процесса, определить отличительные особенности существующих методик оценки эффективности закупочной деятельности на промышленном предприятии. 2. Провести анализ нефтеперерабатывающей отрасли, сформулировать факторы, влияющие на организацию процесса закупок. 3. Разработать методику оценки эффективности закупочной деятельности нефтеперерабатывающего предприятия. 4. Охарактеризовать особенности производственной, финансовой и закупочной деятельности ООО «КИНЕФ», апробировать результаты исследования на предприятии и оценить экономическую эффективность от внедрения предложенной методики. Теоретическая актуальность темы обусловлена необходимостью развития методических основ анализа эффективности закупочной деятельности применительно к условиям высокорисковых и капиталоемких отраслей. Практическая актуальность темы состоит в востребованности разработанных инструментов и рекомендаций нефтеперерабатывающими предприятиями. Источниками информации выступили данные отечественной и зарубежной научно-исследовательской литературы, официальных Интернет-ресурсов и аналитических агентств. Предложена методика оценки эффективности закупочной деятельности нефтеперерабатывающего предприятия, отличительной особенностью которой является адаптация к специфике отрасли, а также использование для оценки системы закупок матрицы устойчивости.

The purpose of the work is to develop a methodology for evaluating the effectiveness of the procurement activities of an oil refinery. The research set the following goals: 1. To study the theoretical aspects of the organization of the procurement process, to formulate a definition of the procurement process, to identify the distinctive features of existing methods for evaluating the effectiveness of procurement activities in an industrial enterprise. 2. To analyze the oil refining industry, to formulate the factors influencing the organization of the procurement process. 3. To develop a methodology for evaluating the effectiveness of the oil refinerys procurement activities. 4. To characterize the features of the production, financial and procurement activities of KINEF LLC, to test the research results at the enterprise and to evaluate the economic efficiency of the implementation of the proposed methodology. The theoretical relevance of the topic is due to the need to develop methodological foundations for analyzing the effectiveness of procurement activities in relation to high-risk and capital-intensive industries. The practical relevance of the topic lies in the demand for the developed tools and recommendations by oil refineries. The sources of information were data from domestic and foreign scientific research literature, official Internet resources and analytical agencies. A methodology for evaluating the effectiveness of an oil refinerys procurement activities is proposed, the distinctive feature of which is adaptation to the specifics of the industry, as well as the use of a sustainability matrix to evaluate the procurement system.