Details

Цель ВКР: разработка модели и методики внедрения инструментов бережливого производства для создания устойчивых конкурентных преимуществ предприятий в сфере производства строительных материалов на примере ООО «Кнауф Силинг Солюшнз». Задачи работы: раскрыть концептуальные положения устойчивых конкурентных преимуществ и определить роль и значение концепции бережливого производства, её принципы и цели, разработать концептуальную модель и методику внедрения инструментов бережливого производства в сфере производства строительных материалов для создания устойчивых конкурентных преимуществ, провести анализ результатов деятельности компании ООО «Кнауф Силинг Солюшнз» для определения её конкурентных преимуществ;, предложить рекомендации по решению производственных проблем ООО «Кнауф Силинг Солюшнз» на основе Lean-технологий; разработать методику внедрения инструментов бережливого производства в компании, оценить экономическую эффективность предложенных мероприятий. Актуальность темы обусловлена необходимостью оптимизации производственных процессов в предприятиях по производству строительных материалов для формирования устойчивых конкурентных преимуществ. Источниками информации выступили данные отечественной и зарубежной научно-исследовательской литературы, официальных Интернет-ресурсов и аналитических агентств. При проведении анализа были использованы следующие информационные технологии: Astra Linux Special Edition Для 64-х разрядной платформы, Консультант Плюс, Р7-Офис. Профессиональный (Десктопная версия), 1С: Предприятие, «Контур. Фокус», Webinar (Вебинар), версия 3.0 (Платформа). (МТС Линк).

The purpose of the work is to develop a model and methodology for implementing lean production tools to create sustainable competitive advantages for enterprises in the construction materials industry, using the example of Knauf Sealing Solutions LLC. The objectives of the work are as follows: to reveal the conceptual provisions of sustainable competitive advantages and determine the role and significance of the lean production concept, its principles, and goals, to develop a conceptual model and methodology for implementing lean production tools in the construction materials industry to create sustainable competitive advantages, to analyze the performance of Knauf Sealing Solutions LLC in order to determine its competitive advantages, to propose recommendations for solving production problems at Knauf Sealing Solutions LLC based on Lean technologies, to develop a methodology for implementing lean production tools in the company, evaluate the economic efficiency of the proposed measures. The relevance of the topic is due to the need to optimize production processes in construction materials enterprises in order to create sustainable competitive advantages. The sources of information included domestic and foreign research literature, official Internet resources, and analytical agencies. The analysis was conducted using the following information technologies: Astra Linux Special Edition for the 64-bit platform; the Consultant Plus legal reference system; R7-Office Professional (Desktop version); 1C:Enterprise platform; the «Kontur.Focus» business intelligence service; and the Webinar platform, version 3.0 (MTS Link).