Details

Предметом исследования выступают организационно-экономические отношения, возникающие в процессе аудита эффективности инвестиционных проектов в акционерных обществах с государственным участием. Цель работы – развитие методики аудита эффективности инвестиционных проектов в акционерных обществах с мажоритарным государственным участием на основе выявления ключевых факторов, определяющих качество контрольной функции. Результаты исследования: 1. Выявлены системные дисфункции в организационных, методологических и кадровых компонентах аудита на примере АО «Почта России»; 2. Построена регрессионная модель, эмпирически доказавшая доминирующее влияние организационной независимости и стабильности службы внутреннего аудита на качество контрольной функции; 3. Разработана авторская концепция «трёх контуров аудита» (стратегический, исполнительный, результативный), обеспечивающая сквозной контроль на всех этапах жизненного цикла инвестиционного проекта; 4. Предложены практические механизмы: Интегральный индекс эффективности проекта (ИИЭП) и Индекс качества системы внутреннего контроля (ИКСВК) для оценки и мониторинга. Результаты могут быть использованы советами директоров и менеджментом госкомпаний для трансформации систем внутреннего контроля, а также государственными органами (Росимущество, Счетная палата РФ) при разработке нормативно-методических документов и оценке эффективности управления государственными активами. Методология исследования базируется на комплексном применении общенаучных методов (анализ, синтез, дедукция), метода case-study (на примере АО «Почта России»), а также методов экономико-статистического моделирования. Эмпирическая база включает данные публичной отчетности и результаты авторского опроса. Для обработки данных использовалось программное обеспечение: Microsoft Excel. По итогам работы предложена модель, которая позволяет трансформировать аудит из формального надзора в инструмент управления стратегической ценностью инвестиций.

The subject of the study is the organizational and economic relations that arise in the process of auditing the effectiveness of investment projects in joint-stock companies with state participation. The purpose of the work is to develop a methodology for auditing the effectiveness of investment projects in joint–stock companies with majority state participation based on the identification of key factors determining the quality of the control function. The results of the study: 1. Systemic dysfunctions in the organizational, methodological and personnel components of the audit have been identified using the example of JSC Russian Post; 2. A regression model was built that empirically proved the dominant influence of organizational independence and stability of the internal audit service on the quality of the control function; 3. The authors concept of "three audit contours" (strategic, executive, and effective) has been developed, providing end-to-end control at all stages of the investment project lifecycle; 4. Practical mechanisms are proposed: the Integrated Project Efficiency Index (IIEP) and the Internal Control System Quality Index (IICMS) for evaluation and monitoring. The results can be used by boards of directors and management of state-owned companies to transform internal control systems, as well as by government agencies in developing regulatory and methodological documents and evaluating the effectiveness of public asset management. The research methodology is based on the complex application of general scientific methods (analysis, synthesis, deduction), the case-study method (using the example of Russian Post JSC), as well as methods of economic and statistical modeling. The empirical base includes data from public reporting and the results of an authors survey. The software used for data processing was Microsoft Excel. Based on the results of the work, a model has been proposed that makes it possible to transform audit from formal supervision into a tool for managing the strategic value of investments.