Таблица | Карточка | RUSMARC | |
Разрешенные действия: Прочитать Загрузить (1,2 Мб) Группа: Анонимные пользователи Сеть: Интернет |
Аннотация
Основная направленность данного учебного издания – пользовательский, прикладной аспект. Излагаемые теория, методы и алгоритмы позволят читателю овладеть принципами корректного и обоснованного применения существующих программных систем поддержки принятия решений, а также создавать новые системы. Учебное пособие предназначено для обучения студентов высших учебных заведений по направлениям подготовки бакалавров и магистров «Информатика и вычислительная техника», «Программная инженерия», «Системный анализ и управление».
Права на использование объекта хранения
Оглавление
- ПРЕДИСЛОВИЕ
- ВВЕДЕНИЕ
- 1. ЗАДАЧА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
- 1.1. Постановка задачи принятия решений. Критериальный язык описания выбора
- 1.2. Описание выбора на языке бинарных отношений. Формальные модели задачи ПР.
- 2. МНОГОКРИТЕРИАЛЬНЫЕ МОДЕЛИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ ОПРЕДЕЛЕННОСТИ.
- 2.1. Методы многокритериальной оптимизации
- 2.2. Максиминные стратегии.
- 2.3. Метод линейной свертки и главного критерия. Лексикографическая оптимизация
- 3. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ.
- 3.1. Основные понятия
- 3.2. Принятие решений в условиях риска.
- 3.3. Критерии принятия решений в условиях полной неопределенности.
- 3.4. Некоторые трудности.
- 3.5. Принятие решений в условиях конфликта
- 4. МНОГОСТАДИЙНЫЕ ПРОЦЕССЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ.
- 4.1. Постановка задачи.
- 4.2. Детерминистский случай. Метод Беллмана.
- 4.3. Многостадийные процессы в условиях неопределенности.
- 5. МЕТОДЫ МНОГОКРИТЕРИАЛЬНОГО ВЫБОРА НА ОСНОВЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ.
- 5.1. Адаптивные процедуры выбора
- 5.2. Выбор на основе метода t-упорядочения
- 5.3. Задачи с малым числом критериев и альтернатив
- 5.4. Метод ограничений
- 5.5 Рандомизированные стратегии принятия решений
- 6. КОММЕНТАРИЙ
- СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
- 1. ЗАДАЧА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
- Таблица В.2
Статистика использования
|
Количество обращений: 181
За последние 30 дней: 13 Подробная статистика |