?

Details
Table Card RUSMARC
Title: Оптимизация затрат: методические указания по организации и проведению лекционных занятий по дисциплине для бакалавров очной формы обучения по направлению подготовки 080200.62 "Менеджмент", профиль подготовки "Финансовый менеджмент"
Imprint: Санкт-Петербург: [б. и.], 2013
Collection: Учебная и учебно-методическая литература; Общая коллекция
Document type: Tutorial
File type: PDF
Record key: ru\spstu\teu_er\3270

Allowed Actions: –

Action 'Read' will be available if you login or access site from another network Action 'Download' will be available if you login or access site from another network

Group: Anonymous

Network: Internet

Document access rights

Network User group Action
ILC SPbPU Local Network All Read Print Download
Internet Authorized users SPbPU Read Print Download
-> Internet Anonymous

Table of Contents

  • Методические указания по организации и проведению лекционных занятий подисциплине Б3.В. ДВ.4 "Оптимизация затрат"
  • Содержание
  • Пояснительная записка
  • Лекция №1. Сущность и классификации затрат
    • 1.1. Предмет и метод дисциплины «Оптимизация затрат»
      • Классификация расходов предприятия (б/у)
      • Основные задачи управления затратами
    • 1.2. Эволюция взглядов на управление затратами
    • 1.3. Классификации затрат
      • Схема классификации затрат
    • 1.4. Микроэкономическая модель поведения затрат
      • Переменные затраты
      • Постоянные затраты
      • Смешанные затраты
    • Список основной и дополнительной литературы
  • Лекция №2. Учет затрат
    • 2.1. Группировка затрат по видам
    • 2.2. Учет затрат по местам их возникновения
    • 2.3. Методы определения составляющей постоянных и переменных затрат в структуре затрат на единицу продукции (анализ соотношения "затраты - объем")
    • 2.4. Себестоимость продукции. Ее состав и виды
    • 2.5. Определение калькулирования, виды калькуляции, объекты калькулирования
    • Список основной и дополнительной литературы
  • Лекция №3. Методы учета затрат
    • Факторы, влияющие на организацию учета затрат и калькулирования в производственной сфере
    • 3.1. Единичное производство
    • 3.2. Серийное производство
    • 3.3. Массовое производство
    • 3.4. Методы учета затрат
      • Позаказный метод
      • Попроцессный метод учета затрат
      • Попередельный метод учета затрат
      • Нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости
    • Список основной и дополнительной литературы
  • Лекция №4. Управление затратами
    • 4.1. Система «Стандарт-кост»
    • 4.2. Система «Директ-костинг»
    • 4.3. Функциональный метод учета затрат (АВС)
    • 4.4. Формирование центров ответственности как начальный этап внедрения системы управления затратами на предприятии
      • Классификация центров ответственности по критериям уровня полномочий руководителей подразделений
      • Классификация центров ответственности по функциональному принципу
      • Проблемы нормирования затрат. Принципы формирования единой нормативной базы хозяйствующего субъекта
      • Нормирование затрат
      • Накладные (косвенные) затраты
    • 4.5. Бюджетирование
      • 1). Операционный бюджет
        • 1.1. Бюджет продаж
        • 1.2. Бюджет расходов по продаже (коммерческих расходов)
        • 1.3. Бюджет производства
        • 1.4. Бюджет прямых материальных затрат и бюджет закупок
        • 1.5. Бюджет прямых трудовых затрат
        • 1.6. Бюджет общепроизводственных расходов
        • 1.7. Бюджет себестоимости произведенной продукции
        • 1.8. Бюджет общих и административных расходов
      • 2). Инвестиционный бюджет
      • 3). Финансовый бюджет
        • 3.1. Бюджет доходов и расходов
        • 3.2. Бюджет денежных средств
        • 3.3. Бюджетный бухгалтерский баланс
    • 4.6. Анализ отклонений - основной инструмент управления затратами
      • Уровни анализа отклонений
      • Отклонения по прямым материальным затратам
    • 4.7. Современные методы управления косвенными (накладными) затратами
      • Функционально-стоимостной анализ
      • Планирование затрат на нулевом базисе
      • Управление целевыми затратами
    • 4.8. Стратегическое управление затратами
      • Сущность стратегического управления затратами (СУЗ)
      • Основные инструменты СУЗ. Стратегический анализ общих затрат
      • ФСА
      • Управление факторами поведения затрат
    • Список основной и дополнительной литературы

Usage statistics

stat Access count: 14
Last 30 days: 0
Detailed usage statistics