Детальная информация
Название | Оптимизация затрат: методические указания по организации и проведению лекционных занятий по дисциплине для бакалавров очной формы обучения по направлению подготовки 080200.62 "Менеджмент", профиль подготовки "Финансовый менеджмент" |
---|---|
Выходные сведения | Санкт-Петербург: [б. и.], 2013 |
Коллекция | Учебная и учебно-методическая литература ; Общая коллекция |
Тип документа | Учебник |
Тип файла | |
Ключ записи | ru\spstu\teu_er\3277 |
Дата создания записи | 31.12.1899 |
Разрешенные действия
–
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Группа | Анонимные пользователи |
---|---|
Сеть | Интернет |
Место доступа | Группа пользователей | Действие |
---|---|---|
Локальная сеть ИБК СПбПУ | Все |
|
Интернет | Авторизованные пользователи СПбПУ |
|
Интернет | Анонимные пользователи |
|
- Методические указания по организации и проведению лекционных занятий по дисциплине Б3.В. ДВ.4 "Оптимизация затрат"
- Содержание
- Пояснительная записка
- Модуль 1.
- Лекция №1. Сущность и классификации затрат
- 1.1.Предмет и метод дисциплины «Оптимизация затрат»
- Классификация расходов предприятия (б/у)
- Основные задачи управления затратами
- 1.2. Эволюция взглядов на управление затратами
- 1.3. Классификации затрат
- 1.4. Микроэкономическая модель поведения затрат
- Классификация затрат по отношению к объему производства
- Линейная модель поведения затрат
- Постоянные затраты
- Смешанные затраты
- Линейная модель поведения затрат
- Классификация затрат по способу включения в себестоимость
- Релевантные и нерелевантные затраты (т.е. принимаемые и не принимаемые во внимание при принятии решений)
- Предельные и приростные затраты
- Затраты, используемые для целей контроля и регулирования
- Классификация затрат по отношению к объему производства
- Список основной и дополнительной литературы
- 1.1.Предмет и метод дисциплины «Оптимизация затрат»
- Лекция №2. Учет затрат
- 2.1. Группировка затрат по видам
- 2.2. Учет затрат по местам их возникновения
- 2.3. Методы определения составляющей постоянных и переменных затрат в структуре затрат на единицу продукции (анализ соотношения "затраты - объем")
- 2.4. Себестоимость продукции. Ее состав и виды
- 2.5. Определение калькулирования, виды калькуляции, объекты калькулирования
- Список основной и дополнительной литературы
- Лекция №1. Сущность и классификации затрат
- Модуль 2.
- Лекция №3. Методы учета затрат
- Факторы, влияющие на организацию учета затрат и калькулирования в производственной сфере
- 3.1. Единичное производство
- 3.2. Серийное производство
- 3.3. Массовое производство
- 3.4. Методы учета затрат
- Позаказный метод
- Попроцессный метод учета затрат
- Попередельный метод учета затрат
- Нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости
- Список основной и дополнительной литературы
- Лекция №4. Управление затратами
- 4.1. Система «Стандарт-кост»
- 4.2. Система «Директ-костинг»
- 4.3. Функциональный метод учета затрат (АВС)
- 4.4. Формирование центров ответственности как начальный этап внедрения системы управления затратами на предприятии
- Классификация центров ответственности по критериям уровня полномочийруководителей подразделений
- Классификация центров ответственности по функциональному принципу
- Проблемы нормирования затрат. Принципы формирования единой нормативной базы хозяйствующего субъекта
- Нормирование затрат
- Накладные (косвенные) затраты
- 4.5. Бюджетирование
- Генеральный бюджет
- Операционный бюджет
- Инвестиционный бюджет
- Финансовый бюджет
- 4.6. Анализ отклонений - основной инструмент управления затратами
- Уровни анализа отклонений
- Отклонения по прямым материальным затратам
- 4.7. Современные методы управления косвенными (накладными) затратами
- Функционально-стоимостной анализ
- Планирование затрат на нулевом базисе
- Управление целевыми затратами
- 4.8. Стратегическое управление затратами
- Сущность стратегического управления затратами (СУЗ)
- Основные инструменты СУЗ. Стратегический анализ общих затрат
- ФСА
- Управление факторами поведения затрат
- Список основной и дополнительной литературы
- Лекция №3. Методы учета затрат
Количество обращений: 13
За последние 30 дней: 0