Оптимизация затрат: методические указания по организации и проведению лекционных занятий по дисциплине для бакалавров очной формы обучения по направлению подготовки 080200.62 "Менеджмент", профиль подготовки "Финансовый менеджмент"

Details

Title	Оптимизация затрат: методические указания по организации и проведению лекционных занятий по дисциплине для бакалавров очной формы обучения по направлению подготовки 080200.62 "Менеджмент", профиль подготовки "Финансовый менеджмент"
Imprint	Санкт-Петербург: [б. и.], 2013
Collection	Учебная и учебно-методическая литература ; Общая коллекция
Document type	Tutorial
File type	PDF
Record key	ru\spstu\teu_er\3277
Record create date	12/31/1899

Allowed Actions

–

Action 'Read' will be available if you login or access site from another network

Action 'Download' will be available if you login or access site from another network

Group	Anonymous
Network	Internet

Network	User group	Action
ILC SPbPU Local Network	All
Internet	Authorized users SPbPU
Internet	Anonymous

Методические указания по организации и проведению лекционных занятий по дисциплине Б3.В. ДВ.4 "Оптимизация затрат"
Содержание
Пояснительная записка
Модуль 1.
- Лекция №1. Сущность и классификации затрат
  - 1.1.Предмет и метод дисциплины «Оптимизация затрат»
    - Классификация расходов предприятия (б/у)
    - Основные задачи управления затратами
  - 1.2. Эволюция взглядов на управление затратами
  - 1.3. Классификации затрат
  - 1.4. Микроэкономическая модель поведения затрат
    - Классификация затрат по отношению к объему производства
      - Линейная модель поведения затрат
        
        Постоянные затраты
        
        Смешанные затраты
    - Классификация затрат по способу включения в себестоимость
      - Релевантные и нерелевантные затраты (т.е. принимаемые и не принимаемые во внимание при принятии решений)
      - Предельные и приростные затраты
      - Затраты, используемые для целей контроля и регулирования
  - Список основной и дополнительной литературы
- Лекция №2. Учет затрат
  - 2.1. Группировка затрат по видам
  - 2.2. Учет затрат по местам их возникновения
  - 2.3. Методы определения составляющей постоянных и переменных затрат в структуре затрат на единицу продукции (анализ соотношения "затраты - объем")
  - 2.4. Себестоимость продукции. Ее состав и виды
  - 2.5. Определение калькулирования, виды калькуляции, объекты калькулирования
  - Список основной и дополнительной литературы
Модуль 2.
- Лекция №3. Методы учета затрат
  - Факторы, влияющие на организацию учета затрат и калькулирования в производственной сфере
  - 3.1. Единичное производство
  - 3.2. Серийное производство
  - 3.3. Массовое производство
  - 3.4. Методы учета затрат
    - Позаказный метод
    - Попроцессный метод учета затрат
    - Попередельный метод учета затрат
    - Нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости
  - Список основной и дополнительной литературы
- Лекция №4. Управление затратами
  - 4.1. Система «Стандарт-кост»
  - 4.2. Система «Директ-костинг»
  - 4.3. Функциональный метод учета затрат (АВС)
  - 4.4. Формирование центров ответственности как начальный этап внедрения системы управления затратами на предприятии
    - Классификация центров ответственности по критериям уровня полномочийруководителей подразделений
    - Классификация центров ответственности по функциональному принципу
    - Проблемы нормирования затрат. Принципы формирования единой нормативной базы хозяйствующего субъекта
    - Нормирование затрат
    - Накладные (косвенные) затраты
  - 4.5. Бюджетирование
    - Генеральный бюджет
    - Операционный бюджет
    - Инвестиционный бюджет
    - Финансовый бюджет
  - 4.6. Анализ отклонений - основной инструмент управления затратами
    - Уровни анализа отклонений
    - Отклонения по прямым материальным затратам
  - 4.7. Современные методы управления косвенными (накладными) затратами
    - Функционально-стоимостной анализ
    - Планирование затрат на нулевом базисе
    - Управление целевыми затратами
  - 4.8. Стратегическое управление затратами
    - Сущность стратегического управления затратами (СУЗ)
    - Основные инструменты СУЗ. Стратегический анализ общих затрат
    - ФСА
    - Управление факторами поведения затрат
  - Список основной и дополнительной литературы

Access count: 13
Last 30 days: 0

Detailed usage statistics