Детальная информация
| Название | Advances in logistics, operations, and management science (ALOMS) book series. — Global perspectives on change management and leadership in the post-COVID-19 era |
|---|---|
| Другие авторы | Al-A'Ali Ebtihaj Ahmad ; Masmoudi Meryem |
| Коллекция | Электронные книги зарубежных издательств ; Общая коллекция |
| Тематика | Organizational change — Management. ; Strategic planning. ; Crisis management. ; Leadership. ; COVID-19 (Disease) — Economic aspects. ; EBSCO eBooks |
| Тип документа | Другой |
| Язык | Английский |
| Права доступа | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование) |
| Ключ записи | on1221015679 |
| Дата создания записи | 12.11.2020 |
Разрешенные действия
| pdf/2923569.pdf | – |
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
|
|---|---|---|
| epub/2923569.epub | – |
Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
|
| Группа | Анонимные пользователи |
|---|---|
| Сеть | Интернет |
"The book highlights the global perspectives of COVID-19 crisis on change management and leadership for practitioners who want to be successful change leaders in the post-COVID-19 era and for researchers who need to understand new trend in change management and leadership"--.
| Место доступа | Группа пользователей | Действие |
|---|---|---|
| Локальная сеть ИБК СПбПУ | Все |
|
| Интернет | Авторизованные пользователи СПбПУ |
|
| Интернет | Анонимные пользователи |
|
- Cover
- Title Page
- Copyright Page
- Book Series
- Dedication
- Table of Contents
- Detailed Table of Contents
- Preface
- Chapter 1: Necessary Changes in Healthcare of German-Speaking Countries
- Chapter 2: Psychiatry in the Midst of the Pandemic
- Chapter 3: Whole-of-Nation Approach in COVID-19 Management
- Chapter 4: COVID-19 Being Positive Strategically in the Context of SDG and NDC
- Chapter 5: Adaptive Performance
- Chapter 6: Change Management Strategies as the Nexus of Performance Improvement in African Universities Post-COVID-19 Pandemic
- Chapter 7: Success Factors of Future-Viable Organizations in the Post-COVID-19 Era
- Chapter 8: The Impact of COVID-19 on the Corporations and Management Change
- Chapter 9: Shock Leadership
- Chapter 10: COVID-19 and Leadership
- Chapter 11: New Challenges for Leading the Change for the Psychological Consequences of Pandemics
- Chapter 12: Responding to the Challenge of Employee Engagement During Uncertain Times
- Chapter 13: Leadership in the Post-COVID-19 Era
- Chapter 14: COVID-19 and the Call for Elder Change Leadership
- Chapter 15: Task Forces as Silver Bullets for Crisis Management
- Chapter 16: Leadership as a Change Trigger in Unsettling Conditions
- Chapter 17: The Banking Sector During COVID-19
- Chapter 18: The Role of Leadership and Related Work Factors Caused by COVID-19
- Chapter 19: Impact of COVID-19 on an Educational Institution of India
- Compilation of References
- About the Contributors
- Index
