Детальная информация
Название | Формирование оптимального портфеля заказов строительной организации: выпускная квалификационная работа магистра: направление 38.04.01 «Экономика» ; образовательная программа 38.04.01_04 «Финансы» |
---|---|
Авторы | Казак Елена Алексеевна |
Научный руководитель | Кудрявцева Татьяна Юрьевна |
Другие авторы | Макарова Ольга Николаевна |
Организация | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли |
Выходные сведения | Санкт-Петербург, 2020 |
Коллекция | Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция |
Тип документа | Выпускная квалификационная работа магистра |
Тип файла | Другой |
Язык | Русский |
Уровень высшего образования | Магистратура |
Код специальности ФГОС | 38.04.01 |
Группа специальностей ФГОС | 380000 - Экономика и управление |
Права доступа | Текст не доступен в соответствии с распоряжением СПбПУ от 13.06.2017 г. № 91 |
Ключ записи | ru\spstu\vkr\10273 |
Дата создания записи | 13.01.2021 |
Целью исследования является разработка методических положений по оптимизации портфеля заказов строительной организации с целью максимизации полезности портфеля заказов. Для решения поставленной цели перед работой были поставлены следующие задачи: 1. Проанализировать финансовые показатели объекта исследования; 2. Рассмотреть теоретические подходы и методические положения по управлению прибылью предприятия; 3. Определить методические положения и алгоритм управления заказами строительной организации; 4. Применить методический подход по оптимизации портфеля заказов строительной организации на примере ООО «БИС»; 5. Оценить эффекты от предложенных мероприятий и разработать рекомендации по использованию, внедрению разработанных методических положений. Объектом исследования служит портфель заказов организации ООО «БИС», которая выполняет строительные работы. Предметом исследования является система методов и приемов, применяемых в ходе формирования портфеля строительных заказов и позволяющих его оптимизировать с целью максимизации дохода организации. В ходе работы использовались такие методы как сценарный подход, метод экспертных оценок, анализ NPV, теория нечетких множеств, расчет полезности заказов. Результатом работы стало апробирование предложенной методологии и алгоритма на примере ООО «БИС» и формирование основного и альтернативного портфеля заказов строительной организации ООО «БИС». Был сделан вывод о возможности применения предложенных методических положений для организаций любой отраслевой принадлежности. Однако в этом случае возникает необходимость скорректировать параметры факторов внешней среды.
The given work is devoted to develop guidelines for optimizing the order portfolio of a construction company in order to increase its competitiveness. The research set the following goals: 1. Analyze the financial indicators of the research object; 2. Consider theoretical approaches and methodological provisions for managing the company's profit; 3. Determine the methodological provisions and algorithm for managing orders of the construction company; 4. Apply a methodological approach to optimize the order portfolio of a construction company on the example of LLC "BIS»; 5. Evaluate the effects of the proposed measures and develop recommendations for the use and implementation of the developed methodological provisions. The object of the study is the order portfolio of the company «БИС», which performs construction work. The subject of the research is a system of methods and techniques used in the course of forming a portfolio of construction orders and allowing it to be optimized in order to maximize the organization's income. In the course of the work, we used such methods as scenario approach, expert evaluation method, NPV analysis, fuzzy set theory, and order utility calculation. The result of the work was testing the proposed methodology and algorithm on the example of BIS LLC and forming the main and alternative order portfolio of the construction company LLC «БИС». It was concluded that the proposed guidelines can be applied to organizations of any industry affiliation. However, in this case there is a need to adjust the settings of the factors in the external environment.