Детальная информация
| Название | Идеальный руководитель: почему им нельзя стать и что из этого следует. — Идеальный руководитель: почему им нельзя стать и что из этого следует, 2027-03-26 |
|---|---|
| Авторы | Адизес, И. К. |
| Другие авторы | Гутман, Т.; Филоновича, С. |
| Выходные сведения | Москва: Альпина Паблишер, 2024 |
| Коллекция | ЭБС "PROFобразование" ; Общая коллекция |
| Тематика | менеджмент ; руководитель ; команда ; конфликт ; лидерство |
| УДК | 65.011 |
| ББК | 65.290 |
| Тип документа | Учебник |
| Язык | Русский |
| Права доступа | Лицензия до 26.03.2027; Доступ по паролю из сети Интернет (чтение) |
| Ключ записи | RU2fPROFSPO2f137974 |
| Дата создания записи | 10.09.2026 |
По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент – слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений? На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес. Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.