Details
| Title | Идеальный руководитель: почему им нельзя стать и что из этого следует. — Идеальный руководитель: почему им нельзя стать и что из этого следует, 2027-03-26 |
|---|---|
| Creators | Адизес, И. К. |
| Other creators | Гутман, Т.; Филоновича, С. |
| Imprint | Москва: Альпина Паблишер, 2024 |
| Collection | ЭБС "PROFобразование" ; Общая коллекция |
| Subjects | менеджмент ; руководитель ; команда ; конфликт ; лидерство |
| UDC | 65.011 |
| LBC | 65.290 |
| Document type | Tutorial |
| Language | Russian |
| Rights | Лицензия до 26.03.2027; Доступ по паролю из сети Интернет (чтение) |
| Record key | RU2fPROFSPO2f137974 |
| Record create date | 9/10/2026 |
По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент – слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений? На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес. Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.