Details

Title Идеальный руководитель: почему им нельзя стать и что из этого следует. — Идеальный руководитель: почему им нельзя стать и что из этого следует, 2027-03-26
Creators Адизес, И. К.
Other creators Гутман, Т.; Филоновича, С.
Imprint Москва: Альпина Паблишер, 2024
Collection ЭБС "PROFобразование" ; Общая коллекция
Subjects менеджмент ; руководитель ; команда ; конфликт ; лидерство
UDC 65.011
LBC 65.290
Document type Tutorial
Language Russian
Rights Лицензия до 26.03.2027; Доступ по паролю из сети Интернет (чтение)
Record key RU2fPROFSPO2f137974
Record create date 9/10/2026

Allowed Actions

View

По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент – слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений? На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес. Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.

...